经开区投资公司党委推行党员积分制管理 算清党员管理“明白账”

    昆明信息港讯 通讯员赵舒宇 为有效解决当前党员管理中存在的组织难、管理难、评价难问题，营造党员间互相评比、争先进位的良好氛围，激励党员发挥先锋模范作用，投资集团党委推行党员积分制管理，打造示范带动、奖优罚劣、动态管理平台，算清党员管理考核的“明白账”。

    一是分类划分管理对象。针对集团党委退休党员人数占比较大的情况，考虑每个层次党员的实际困难和客观需求，区别岗党员和退休党员进行管理，通过设置不同的基础分值和达标分值，做到科学合理，分类有序管理，避免“一刀切”带来的年龄大、劳动能力弱的退休党员达不到标准，打击老党员发挥余热的积极性，达到刺激落后、激励合格、鼓励争优的目的。

    二是科学确定积分内容。积分主要包括基础积分、履职积分和贡献加分三部分。基础积分为60分，重点突出党员日常管理情况，包括党员开展学习、参加“三会一课”、交纳党费、遵规守纪、道德品行等方面；履职积分为35分，主要评价党员在履行岗位职责、服务群众、承诺践诺等方面办实事、做好事情况；贡献加分5分，由各支部根据党员实际贡献，给予奖励。任何不履行党员义务、无故不参加组织活动、违纪违规、不履行岗位职责、表率作用发挥不好的，则要扣分，上不封顶，扣完为止。同时，还明确了“一票否决”规定，对于出现相应情形的，一律按“零积分”对待。

    三是规范考核评价。党员积分考核以党支部为单位，按照“申报—汇总—核实—公示”的步骤进行，支部指定专人负责积分核实登记工作，做到动态登记、实时跟进。党员每月末对照《支部积分项目及计分、扣分标准》进行自评，向支部申报自评积分；每月召开支委会，对党员的自评积分进行核实，提出每名党员当月积分初步意见；每季度召开支部党员大会，向全体党员通报支委会初评的党员积分情况，由参会党员进行评议，确定党员积分；每个季度结束后，党支部将党员积分情况通过集团公司0A办公系统、支部微信群、党务公开栏等进行公示，接受群众监督。

    四是强化积分结果运用。党员目标积分作为党员民主评议、党性分析、考核评价、选拔任用、奖优罚劣、不合格处置的重要依据。全年积分评定为“好”的，优先推荐参加各类评先评优活动，优先作为公司后备干部推荐人选，并在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀；评定为“差”的，取消评先评优资格，由党支部书记对其进行诫勉谈话，提出转化要求，督促其限期整改提高。