官渡区实施三项举措 加强离任社区干部管理

    昆明信息港讯 通讯员李鹏 官渡区以问题为导向，认真研究离任社区干部群体特征，有针对性地实施离任审计、工作交接、搭建平台等举措，切实加强离任社区干部管理工作。

    开展离任审计，主动亮明“箱底”。针对部分离任社区干部账务不清，社区资产管理混乱等情况。官渡区严格按相关要求开展社区干部任期经济责任审计工作，审计社区干部近360人，审计资金总额近12亿元。通过审计，全面反映了社区干部在任职期间各项经济指标完成情况和财务制度执行情况，做到了客观、公正地评价任期业绩，有效地维护了社区群众的利益，进一步完善了社区干部监督约束机制，有力促进了基层党风廉政建设和社区党组织建设。

    规范工作交接，防止推诿扯皮。针对部分社区干部离任后不移交公章，不交接工作等情况。参照《官渡区科级领导干部离任交接工作办法（试行）》，建立离任社区干部工作交接机制。社区干部离任时，原则上在7个工作日内按要求办理离任交接手续。工作交接内容主要包括：社区干部任期内主要工作思路、集体讨论决定后尚未实施或完成的重要工作、单位资产和工程项目等情况、重大历史遗留问题等内容。离任工作交接时，由街道相关领导见证，并在离任交接工作证明材料上签字，有效保障社区干部离任后各项工作顺畅运行。

    搭建政治舞台，发挥余热作贡献。针对部分离任社区干部思想有“包袱”、角色难转变等问题。注重从思想上进行疏导，有针对性地为他们提供服务群众、奉献社会的活动平台，用“诚心”激发离任干部的“热心”。及时对离任社区干部的情况进行登记，建立有关档案信息，动员和推荐部分素质较高、经验丰富、热心公益事业的离任干部参加居民小组支部书记、楼栋长等选举。聘请离任社区干部担任社区工作顾问，搞好“传帮带”，使他们退后有舞台、干事有平台，继续为社区事务发挥余热。