“十四五”以来，孟定镇党委、镇人民政府坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，锚定“产业兴镇、富民强镇”目标，将党建作为产业发展的“根”与“魂”，在蔬菜产业中创新构建“党支部+企业+合作社+农户”四位一体合作模式，以“5582”利益联结机制为核心，破解传统农业“小散弱”瓶颈，走出一条具有边疆特色的农业现代化之路。

筑强组织堡垒，激活产业发展“引擎”。孟定镇党委成立蔬菜协会党支部，牵头领办农民专业合作社，在罕宏社区、贺海社区推动组建临沧勐坎果蔬、耿马旺发蔬菜等合作社，将分散农户组织起来。党支部化身“联络站”“服务台”和“战斗堡垒”，党支部书记与党员骨干担当产业发展“主心骨”，宣传政策、组织群众、协调土地、对接企业，把党的政治优势、组织优势转化为产业发展优势。推行“党员示范田”“党员责任区”，鼓励党员率先加入合作社、应用新技术、种植新品种，以实际收益带动群众从“要我干”转变为“我要干”。构建多方联动架构，党支部扮演“统筹者”与“服务者”角色，统筹产业规划、绑定龙头企业，服务合作社规范运行、绑定农户参与，形成“党支部统筹、企业运营、合作社组织、农户参与”的高效协同机制。

创新利益联结机制，解锁共同富裕“密码”。在成本分摊上，实行“先成本后分配”原则，蔬菜销售收入优先支付土地流转租金，保障农户基本权益；其次支付大棚设施折旧费，确保基础设施可持续运营；最后覆盖种苗、化肥等生产资料投入，稳定产业投入基本盘。在资金循环上，覆盖基础成本后，按纯利润区间分级扣回初始投入，纯利润在1万—2万元（含）区间，按5%扣回项目初始投入；2万—3万元（含）区间，按10%扣回；3万元以上，按15%扣回。资金由村级会计委托代理核算中心统一管理，专项用于大棚升级改造与设备更新，形成“投入—回收—再投入”的良性循环。在利润分配上，村集体经济组织提取5%壮大集体实力，反哺公共事业；合作社提取5%作为风险补偿金，应对市场波动与自然灾害；剩余净利润按“农户80%、企业20%”分配，既保障农户利益，也维持企业运营积极性。在金融支撑上，创新“政银合作”“企担合作”模式，政府牵线、企业或合作社担保，帮助种植户获得20万至40万元贷款，有效破解了新型农业经营主体“融资难、融资贵”的难题。在罕宏社区芒畔蔬菜示范点，通过这种方式协调到位贷款资金130万元，为基地的标准化建设提供了关键的金融“活水”。

聚焦赋能提质，锻造产业发展“硬核”实力。推进基地标准化建设，按“百亩示范点、千亩示范区”目标，以5亩为单元完善棚体和水肥一体化设施，划分到户管理，实现精细化运营。目前全镇设施蔬菜面积达5000余亩，打破季节约束实现反季节上市，提升农产品价值。构建体系化品控机制，成立蔬菜产业协会，制定推行种植技术规范、产品分级包装标准等团体标准，建立“协会+第三方检测”质量监管机制，全年抽检农药残留，产品合格率达100%，打响“孟定蔬菜”绿色口碑。发力品牌化运营，打造“孟定蔬菜”区域公共品牌，推动特色产品申报全国名特优新农产品，多个产品获地理标志认证，3家合作社成功认证“三品一标”，推动产品从初级农产品向精品商品转变。完善社会化服务，开展科技培训，组建社会化服务公司，整合400多台农机设备，推行全程机械化和肥水一体化管理，亩均节约成本288元，全镇7万亩蔬菜复种面积年节约成本2016万元，实现降本增效共赢。