李云飞，男，汉族，山东省寿光市人，2004年8月出生，2022年3月入伍，2024年3月退役，现任大理耘飞农业科技有限公司“3582深度双绑”项目部经理。

从东部战区的优秀政治教员到滇西弥渡县乡村的农业创业者，李云飞始终坚守军人初心，永葆退役军人本色。他以“深度双绑”模式筑牢产业根基，以扎根一线的实干精神，诠释了退役军人敢于担当、勇于创新、乐于奉献的优良品质，让乡村成为创业就业的“新舞台”，让自己成为乡村振兴的“新标兵”。

2025年6月26日，省委书记王宁在全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议上，2025年8月，在《云岭之窗》杂志发表《认真思考和答好“群众持续增收之问”》署名文章中，都点赞称“大理州弥渡县的黄瓜“双绑”模式，这一模式通过“3582”利益分配机制，将企业、合作社和农户紧密联结在一起。”

李云飞（左一）荣获第六届“中国创翼”创业大赛乡村振兴赛道一等奖

昔日“军队理论尖兵” 今日“乡村振兴标兵”

他曾荣立三等功，是军级优秀政治教员、理论尖兵。退役后，他拒绝城市高薪优岗，扎根大理州弥渡县乡村振兴一线，

“脱下军装，脱不下军人的担当。”2024年，李云飞退役时，多家城市企业开出高薪，有的承诺给他中层管理岗位，年薪超20万，这是许多退役军人梦寐以求的选择。

但乡村振兴的号召让他毅然放弃安逸，他说：“部队培养了我，基层需要我，我的去我最该去的、我愿意乐于去的地方。”初到农村，为尽快熟悉掌握情况，李云飞把家安在田间地头，白天走村串户访民情、摸实情，深入田间地头调研产业痛点；晚上熬夜研究农业政策、学习种植技术、谋划产业方案，常常忙到深夜。

功夫不负有心人，在推广双绑模式的过程中，他既是产业规划者，也是一线创新实践者。春耕时，他和农户一起整地、育苗；管护期，他顶着烈日指导水肥管理、病虫害防治；收获季，他带头搬运、分拣、装车，晴天一身汗、雨天一身泥，黝黑的皮肤、粗糙的双手，成为他扎根乡村最真实的印记。

他常说：“脱下军装，脱不下军人的担当；离开军营，离不开为民的初心。”这份扎根基层的执着与实干，让村民们从最初的怀疑、观望，逐渐变成了信任与支持。

如今，提起李云飞，大理弥渡县的农民朋友们都会说：“李经理是真心为我们办事，跟着他干，心里踏实！”从城市到乡村，从办公室到田间地头，李云飞用实际行动践行了退役军人的初心使命，把军人的担当写在乡村振兴的沃土上，成为了乡村振兴、调整农村产业结构一颗“闪亮的星”。

探索“双绑”新模式  农民“获得”好收益

巩固拓展脱贫攻坚成果是云南的头等大事。大理州弥渡县农业基础薄弱，土地零散、产销脱节，脱贫户抗风险能力弱，唯有构建紧密的利益联结机制，才能让山区群众看到希望、稳定增收致富。

李云飞坚信，科技是传统农业的突围之路。弥渡传统农业“凭经验种地”，品种差、产量低、无品牌，农产品常常“烂在地里”。他摒弃老路，以科技和创新为抓手，主导构建良种选育、标准化种植、品牌打造、全域销售的全产业链体系。他把实验室搬到田间，带领团队结合滇西气候土壤，筛选出耐贫瘠、高产量的黄瓜、番茄等优质品种，解决了“种啥啥不行”长期困扰当地农民增收致富的难题。

针对农户种植不规范的问题，他制定育苗、施肥、病虫害防治的“十统一”标准，手把手教农户操作。此前因种植技术差年年歉收的农户赵大哥，按标准种植后，大棚黄瓜亩产提升近两倍，品质也大幅提高。在模式创新上，他优化升级双绑机制，构建起“企业管技术销售、合作社管组织协调、农户管标准化种植”的清晰分工格局，彻底解决了农产品“卖难、价低、风险大”的痛点难点疑点。

他带领团队打造“耘飞”品牌蔬菜，通过线上线下融合的销售模式，凭借过硬品质打开省内外市场，将优质农产品卖到全国各地，从“论斤卖”变成“按质销”，收购价提升30%，大幅提升了产品溢价能力。

李云飞立足实际，深化“龙头企业绑合作社、合作社绑农户”的“深度双绑”模式。为推动模式落地，3个月内，他跑遍弥渡县9个乡镇、60多个自然村，脚底磨出血泡、皮肤晒脱几层，只为与村党组织班子磨合方案，跟农户面对面算清“土地流转账、劳务收入账、分红收益账”的“3本账”。

面对大荒地村部分脱贫户“怕亏本、不敢试”的顾虑，他当场立下军令状：“企业扛风险，大家保收益，亏了算我的，赚了全是大家的。”这句军人式的承诺，彻底打消了群众的疑虑。

他创新“3582深度双绑”利益分配机制，让红利真正惠及群众，彻底改变了传统企业“赚大头、农民喝汤”的利益格局。“3582深度双绑”新模式明确将销售收入扣除成本后的利润，3%归村集体用于公益事业，5%归合作社用于运营服务，剩余部分的80%让农户共享收益，企业仅留20%用于研发与再生产，真正实现了产业增值收益最大化留给农民，让脱贫户、普通农户都能牢牢绑定在产业发展链条上。

“3582深度双绑”新模式，让大荒地村实现蝶变。2024年，大荒地村的合作社迎来丰收喜讯—社员最低分红20.11万元，最高分红34.32万元，户均分红27.37万元。当地村民开心地说：“这些钱都是企业扣除嫁接种苗、农药化肥等成本后的净收入，很实在。”

目前，“3582深度双绑”新模式，已在云南8个州市13个县市区及宁夏自治区部分地区推广。

中国创翼大赛“一等奖” 退役军人创业“新蜂巢”

在他的带领下，团队斩获2024年“中国创翼”创业创新大赛乡村振兴赛道全国一等奖。2025年，荣获第五届云南省退役军人创业创新大赛一等奖。

“一人富不算富，大家富才是真的富。”李云飞的创业初心，不仅是推动农业产业发展，更是让更多群众共享产业发展红利，尤其是帮助退役军人解决就业创业难题。

在巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的过程中，他始终坚持“发展为了群众、发展依靠群众、发展成果由群众共享”的理念，通过产业吸纳、创业帮扶、技能培训等方式，带动农户和退役军人实现稳定就业、自主创业。针对当地农户，他依托双绑模式和产业基地，创造了大量种植、管护、分拣、包装等就业岗位，优先吸纳脱贫户、监测户、留守妇女、大龄劳动力等就业困难群体，让他们在家门口就能实现稳定增收。

农户李学陆因缺乏技术导致6亩大棚闲置，李云飞带领技术团队驻扎田间，从选种到施肥全程手把手教学，仅40多天就让大棚产出近30吨优质黄瓜，实现快速变现；年事已高的农户张泽接受能力慢，李云飞不仅耐心讲解种植技巧，还帮忙联系销路，最终帮助老人年分红达29万余元，收益翻了几番。这样的暖心故事，在李云飞的创业路上数不胜数。

作为退役军人，李云飞最懂战友的迷茫与渴望，他专门搭建退役军人就业创业“新蜂巢”，坚持“产业育兵、以兵带兵、抱团发展”。一方面，他在公司设立退役军人专属岗位，涵盖基地管理、技术指导、市场运营等关键领域，目前已直接吸纳36名退役军人稳定就业，人均月收入4500元以上，骨干管理岗位年薪突破10万元，让昔日的“训练标兵”变身现代农业的“技术尖兵”。

针对有创业意愿的退役军人，他建立“零门槛入驻、全链条服务”的孵化机制，免费提供选址建棚、良种供应、产销对接等支持，还拿出企业利润的10%设立专项扶持基金，已成功帮扶12名退役军人创办家庭农场、种植合作社等经营主体，带动周边60户农户共同致富。

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”一花引来百花开，他还定期组织退役军人开展农业技术特训营、创业交流分享会，2024年以来，开展培训18场次，覆盖退役军人及军属2500人次，手把手教技术、面对面传经验，贴心热心关心帮助多名“创业小白”成长为懂经营、会管理的种植专家。这些退役军人不仅实现了自身增收，还积极参与基层治理、抢险救灾，成为乡村振兴的重要骨干力量。我们竖起大拇指，为这位爱民带民助民致富的“兵经理”李云飞点赞！（大理州退役军人事务局）