2015-09-22 19:33:53来源：昆明信息港
在殷联社区提起有个人的名字，大家都认识他，知道他，哪怕只是在社区住了几天的都听说过，他就是殷联社区党委书记——郭龙
郭书记经历了80年代到现在呈贡新区快速推进“一步城市化”的过程，历经40余次征地，从分产到户时处理人民群众的农业生产矛盾，到现在社区转型重要发展期的矛盾化解，郭书记跟随着社会的进程书写着一页页美丽的篇章。把毕生的经历奉献在殷联社区这片土地上。
呈贡新区快速发展，群众的需求日益多元，各种矛盾不断显现，这些新情况新问题的出现对殷联社区党委提出了新要求。为适应新形势新需求，郭龙书记带领殷联社区“两委”和村务监督委员会干部，以实现社区群众的共同富裕为目标，积极探索社区顺利转型的新思路、新途径。
2011年10日，随着呈贡新区的建设，我们社区1—6组的土地被收储，村里大量失地农民的再就业问题，成为了社区的主要矛盾。郭龙书记敢于领导，充分发挥组织领导者的示范带动作用，勇于承担发展重任，坚定引领发展大局。经过多次与上级有关部门协调，2012年5月，郭书记带领社区干部开始建设盆花市场。
建设需要大量资金，集体没有那么多资金怎么办？“不管有多难，我们一定要建成这个盆花市场！”就凭着这个狠劲，郭书记与信用社协调贷款。但没有抵压，信用社怎么能贷款呢？郭书记带头组织“两委”和村务监督委员会的成员用自己的结婚证、房产证联合社区居委会一起抵压，向信用社贷出了第一笔启动资金200万元。为了节省建设成本，郭书记实地测量，自己画图纸，既要考虑商户方便使用，又要兼顾建设成本，说这个盆花市场是郭书记一步步量出来也不为过。在建设的89天里，郭书记没日没夜的坚守在工地上。在农村，或多或少家里面也有其他事情，都不能为家里分担，家属有意见，“两委”和村务监督委员会成员有了怨言，但看到近60岁的郭书记依旧留守在工地上，再看看建设的成果，可以说一天一个样，也不好再说什么了，只能硬着头皮，咬着牙跟继续坚持。
郭书记有当兵人的直爽，他说，这个盆花市场是被“骂出来”的。他是有什么说什么，工作中不允许犯错，特别是建市场这个关键期，更是不允许。每天收工前，工地上都会有一个分工，通常第二天就要落实，如果没按要求办好，工地上就要炸开锅了，老远就能听到郭书记激动的训斥声。为了不被骂，只有努力把任务完成，这也保证的建设的顺利进行。工地成了他的办公室，郭书记患有高血压，当血压高的时候只能靠药物降压，可能是因为每天在工地上，睡眠时间不到4个小时，双腿开始浮肿，吃药、用热水泡，也不见消肿。大家看在眼了里，急在心里，劝书记赶快到医院检查，郭书记今天说等大棚主体建起来去，明天说等主道路铺好再去；肿得厉害了，就用热水泡一下，经常都是一边泡脚一边开会，一直到市场正式营业后，去医院检查才知道，是因为服用了过多的降压药引起的负作用。
经过89天的艰苦奋斗，以社区居委会为投资、管理、收益主体格局的，占地86亩，投资近1600余万元，主要经营销售盆花、盆景的昆明盆花苗木展示交易基地顺利竣工。2012年8月12日正式营业，盆花市场配有保安、保洁员、水电工，这些人员全部是社区的失地农民，创新解决了社区近100名失地农民的就业问题。现在盆花市场每年收益近1000余万元，每逢中秋节、春节，公司向社区居民发放慰问金，让社区居民真正享受到集体经济带来的实惠。郭书记还是不忘每天到市场上转转，和商户交谈交谈，每每看到忙碌的经营户，郭书记就会露出欣慰的笑容。在实现新区建设规划意图的基础上，郭书记带领殷联社区走上了一条创新的转型发展之路，社区集体经济得以迅速发展崛起。
郭书记具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干。在工作中，勇于承担责任，智破难题。农村不像城市，农户的杂物多数都堆放在房前屋后，甚至有侵占集体用地的行为。郭书记顶住压力，坚持原则，找他说情的人可以排起长队，但他排除干扰创卫工作的一切因素。亲自组织、亲临现场，在做好群众思想工作的前提下，由社区干部带头自行清理，组织群众自已清理，自行拆除。经过大规模地毯式的清理，殷联社区的村容村貌焕然一新，新建了小花园，硬化了村内道路、安装了路灯、修建了排水沟、垃圾房，殷联社区越来越像城市了。今天，随着斗南国际花卉产业园区的入驻，外来人口大量涌入，农户的租金收入增加，外来人员对殷联社区的居住环境给予了高度的评价，给辖区内的居民提供了优美的居住环境。
以郭龙书记为领头雁的社区党委做到了经济发展和服务民生协调一致。社区党委将服务民生作为推动社区发展建设的根本，依靠党员作用的发挥、服务体系的完善、集体经济的壮大，推动了社区民生事业的发展。社区经济社会朝着良性的轨道健康发展，社区迎来了发展的黄金期。
