2014-11-26 15:49:57来源：昆明信息港
云南农信——憧憬呈贡 文说新区“美景、美人、美事”文学作品征选活动
投稿类别：纪实文学
作者：呈贡区人才办
企业破产，引领创业，重塑辉煌，其实，路一直在脚下……
雷劲秋，中共党员，1967年11月出生于湖南长沙,1990年毕业于中国纺织大学工业管理工程专业，同年分配至原国有大型企业昆明纺织厂工作，历任计划处调度员、总调度、副处长、企管处处长等职，曾获“昆纺十佳青年”、“昆纺优秀共产党员”等荣誉称号，2012年被评为“昆明市劳动模范”。
2004年12月，长期亏损的昆明纺织厂经国家批准实施政策性破产，近500名国企职工下岗失业。2007年云南俊发房地产有限责任公司收购昆明纺织厂后，在上级部门的支持下，他果断决策，彻底放弃了棉纱生产，于2009年10月、12月先后组建了昆明俊兴门窗工程有限公司和昆明俊兴塑胶科技有限公司，并担任两个公司的总经理。公司成立三年来，从年亏损700余万元到赢利超过200余万元，走出了一条国有破产失业职工自强不息、奋发拼博、重塑豪迈人生的创业之路。
成功转型摆脱困境的决策人
昆明纺织厂破产之后，为保证企业和社会的稳定，政府要求俊兴公司必须在2008年3月1日前恢复棉纱生产，安置昆纺破产职工就业，危难之际走马上任的雷劲秋，带领全体员工经过设备整理、人员培训、建章立制等工作，于2008年初恢复了棉纱生产。在当年全球金融风暴、国内外纺织品产能过剩、市场几乎处于瘫痪状况的严峻形势下，他带领公司员工坚持内抓管理不放松、外拓市场不停步，克服各种困难，做到了当年产销率100%、货款回收率100%，企业减亏189万元，得到了总公司的肯定和奖励，公司员工每人也领到了在原昆纺时从未领到过的1000元年终奖。
由于全国纺织产能严重过剩，经过市场调研，从事多年纺织生产经营的雷劲秋清醒地看到，企业继续开展棉纱生产将会一直亏损下去，如果不及时转产，企业将面临再次破产的危险。2008年底，经俊发集团总公司批准，开始实施企业整体转型工作。经过他与管理团队的多方考察和可行性研究分析，决定生产与俊发总公司配套的铝合金门窗和塑胶管材管件。
面对完全陌生的铝合金门窗和塑胶管材管件新项目，他与全体员工没有退缩，从头开始，边学习边实践，付出了常人不可想象的心血和汗水，由一群“门外汉”变成了新产业的“行家里手”。他以俊发地产的高质量、高标准为平台，先后研发出各类较高端的门窗产品。在短短三年内取得了金属门窗专业承包工程二级、建筑装修装饰工程专业承包三级、建筑幕墙工程专业承包二级资质，取得了国家级环境管理体系认证证书、国家级质量管理体系认证证书等资质证书。
公司转产仅三年，完成了近60万平方米的铝合金门窗制作、安装，生产近2000吨塑胶管材管件，实现产值近1.5亿元。2009年呈现出继续减亏560万元，利润基本盈亏平衡的好态势；2010年至2012年两公司累计赢利300万元，实现了公司一年上一个新台阶和扭亏为盈的目标。在他的领导下，公司团队创造了同行业75天完成50000平方米门窗制作、安装的新记录。虽然时间紧，任务重，但是在生产制作、安装过程中，他严把产品质量关，做好售后服务工作，依法维护消费者权益，多年来没有发生一起消费者投诉。
刻苦学习忘我工作的带头人
俗话说隔行如隔山，面对陌生的新产业，对于年过4旬毫无建筑知识和经验的雷劲秋来说，面前这难题该如何破解，他心中没底，更大的问题还有他带领的员工平均年龄已超过了40岁，劳动技能单一，文化水平不高。能否适应转产铝合金门窗和塑胶管材管件新项目的业务要求，他更是心中无底，在他心中更多的只有压力，这种压力是常人无法想象的。压力就是动力，在转产的几年时间里，他夜以继日地借助网络而学习，购买相关书籍而钻研，向其它兄弟单位的师傅学习，熬夜已成了家常便饭。他硬是凭着坚韧的毅力，在短短时间里迅速提升了自己的专业知识和水平。他不仅学习理论知识，还把学到的东西应用到实践中、传授给管理人员和员工。在他的带领下，先后有85人取得了各种资质证书，他本人也参加并通过了二级建造师资格考试。一群新产业的“门外汉”在较短时间内变成了专业好手，公司员工队伍的整体素质和生产力得到了明显提高。
说到忘我工作，他还真有点拼命三郎的味道，公司转产几年时间里，他披星戴月、栉风沐雨；他事无巨细，亲力亲为。工地现场有他忙碌的身影，生产车间里，他与技术人员一道研究工艺、制定标准、测算成本……公司的每一个角落都留下了他不知疲倦的身影。在工地赶工期时，他经常在车间、在工地与工人们一起加班到深夜。他女儿说：“爸爸长什么样已经有点模糊了”。至于年迈多病的父母，他更没有多余的时间去照看。为了公司这个“大家庭”，他把这些内疚深埋心中。他常想，等公司进入良性发展轨道后，把没有尽到的父爱全部给女儿，把没有尽到的孝心全部奉献给父母。
他经常告诫自己，个人的一言一行都代表企业的形象，所以他处处严格要求自己，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，从产品生产、安装到公司上下大小事宜，他都勤勤恳恳、任劳任怨。就是生病了，他也仍然同其他员工一起坚守工作岗位，做好各项生产工作。一份耕耘，一分收获，员工们的收入每年都在稳步增长。
多年的艰苦磨练，使他成了管理公司的能手；多年的身先士足、吃苦耐劳、细致周到的工作，使公司上下形成了爱岗敬业和踏实工作的良好风气，圆满完成了各项任务。他的出色表现，受到了员工和集团总公司的好评。2012年集团总公司提拔他担任建丰建设集团副总经理、建丰建设集团生产板块总经理的职务。
关心员工生活权益的贴心人
尽管日常工作已十分繁忙，但身为公司总经理、公司工会主席的他，不忘维护员工的合法权益。在他的努力协调下，从2008年起，与企业行政方先后签订了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》，从制度上保证了员工的权益不受侵犯，2012年又根据情况变化进行了修订完善。同时对公司行政规章制度是否符合国家相关劳动法律法规进行监督，督促企业有关部门严格执行劳动法工时制度和国家有关病、产、婚、丧、法定节假日等休息休假制度。
在劳动防护上，公司高度重视职工健康及劳动防护措施的落实，注重加强工作环境保护工作，定期配发劳动防护用品，每月定期、定额为员工购买各项社会保险。与员工的劳动合同签订率达100%，每月皆按时支付员工工资。随着公司效益的增长，员工的收入也有了稳步提高，2012年收入比2009年增长20%，部分计件员工的月收入已达到或超过了个人工资收入所得税起征点。在雷劲秋的带领下，这些曾经的失业下岗员工有了稳定的收入，自立、自信、自强又回到了他们的心中。
他虽然是公司的高层管理人员，但从不把自己看作领导，工作中始终平易近人。公司转产后，部分员工需要到工地安装门窗，员工的安全又成了雷劲秋的牵挂。除特殊情况，他每天都要等工地安装员工平安回来才放心离开公司。安装员工的一双翻毛皮鞋、下料员工的一幅防护镜、加班员工的一碗米线、职工阅览室和健身房的建设……，一件件小事都是他挂在心中的大事。员工有啥困难只要向他反映，他都竭尽所能给予解决；公司配给他的专车更是经常用于为员工服务，员工工作中生病、受伤时送医院或回家没车时他都会安排他的车接送。对生病住院员工，他都会安排工会同志到医院看望并送上慰问品，每年中秋、国庆期间及员工生日都安排工会进行走访慰问。并以工会的名义为员工办理互助医疗、女工安康险，安排女工进行体检等，2013年又组织全体员工进行了体检，他真正把工会的温暖带给全体员工。
他带头关心社会公益事业，先后多次组织了抗震、抗旱救灾等捐款活动；他注重丰富员工业余生活，积极组织企业职工参加“2011年、2012年全民健身日万人长跑”、“无限级2011、2012年世界行走日（中国站）”、“2012年、2013年国际马拉松”等活动，活跃了员工精神文化生活。2010年——2012年公司工会委员会分别被昆明市总工会授予昆明市“五·一”劳动奖状、昆明市工人先锋号、昆明市模范职工小家、建功立业女工标兵岗、昆明市优秀班组长、昆明市班组建设先进班组、昆明市和谐企业、昆明市先进班组和工会组织亮牌子、工会主席亮身份先进集体等荣誉称号。雷劲秋本人也被授予“昆明市优秀工会积极分子”、“昆明市劳动模范”等光荣称号。
多年来，雷劲秋带领着430余名不惑之年的原昆明纺织厂破产失业下岗职工，凭着一股不服输的劲儿，几年迈出了三大步，实现了企业成功转型和员工顺利转岗，企业得到长足发展，员工收入稳步增加。是他用艰辛和汗水证明了国企出来的人不是孬种，只要有一个平台，国企破产职工也能释放自己的光和热，为企业和社会作出巨大的贡献！
雷劲秋，率领破产企业职工，自强不息、奋发拼搏，走出了一条不平凡的创业之路！
俊兴公司的前景，将更加辉煌！
