近日，南京有家外企公司安排了一个很特别的培训：上厕所培训。 图/赵顺清

　　近日，南京有家外企公司为员工安排了一个很特别的培训：上厕所培训。由公司的基层主管人员为员工做大小便的示范动作。有员工表示接受不了，公司的车间主管则认为，这是一种企业文化。

　　近来，一些企业搞的稀奇古怪的培训屡屡出炉：乞讨培训、下跪培训、棒打培训,甚至于还有喝便池水培训等等。而在这些变态的魔鬼培训背后，企业都有一大堆借口和理由，其中“企业文化”是最为冠冕堂皇的。

　　企业文化不仅应该有利于企业发展，还应该有利于员工发展，这是一种融洽和谐的文化。这种文化的形成是劳资双方长期相辅相成和潜移默化的结果，绝不是靠资方对员工的单方面培训就能实现的。显而易见的是，在这些由资方一手策划的近乎变态的魔鬼培训中，所谓“文化”的意味也就是观念的传递是单向度的。资方实际上把这种培训当成了对员工的“驯化”。

　　企业之所以对员工进行魔鬼培训和精神驯化，目的就是要驱除存在于员工身上的人格的影子，让他们在企业里不再有尊严感，而只有对企业的绝对服从。一旦这种“企业驯化”经过资方贴金后成为企业文化，一旦这种“企业驯化”不幸成为广大员工坚决奉行的圭臬，那种资方的傲慢和霸道行径就很容易受到遮蔽，而员工的权利保护更得不到应有的保障。