身着傣家织锦筒裙的游客举着手机驻足拍照，檐下果壳风铃叮咚作响，摊台上傣族手工造纸笔记本、慢轮陶小件琳琅满目。秋日的景洪市曼弄枫街道曼贺纳古寨游人如织，业态鲜活丰富。

这个紧邻告庄西双景的傣族古寨，已有400余年历史。寨里原住居民110户460人，有68家民宿、20余家餐饮店，年接待游客约40万人次。游客量持续攀升，在带动村寨红火发展的同时，也催生一系列治理难题：人车混行、垃圾清运滞后，16栋房屋存在安全隐患，部分建筑风貌遭擅自改动。景洪市贺纳古寨企业管理服务有限公司负责人董长昊回忆，企业今年4月进驻时，几乎每天都在处置各类问题。

变化，是从景洪市政协把协商会场搬到傣家院坝开始的。

2026年，景洪市政协把曼贺纳古寨的治理难题列为院坝协商重点议题。1月至5月，调研组先后5次深入村寨，走访原住居民、商户和企业，全面摸排环境卫生、交通停车、风貌保护等诉求，形成问题、需求、建议“三张清单”。9月22日，一场院坝协商议事会议在寨中召开。政协委员、街道干部、村组负责人、商户和村民代表搬着矮凳围坐成圈，抛开客套，直奔主题：谁来管？管什么？钱从哪来？怎么监督？

会上，村组干部、居民、商户直面治理短板提出诉求，政协委员与职能部门现场核实问询；各方围绕治理路径充分讨论，企业介绍服务方案，行业部门开展专业把关，现场归纳形成初步协商共识：政府引导、社区统筹、村组主责、企业运营、群众参与，五方拧成一股绳；服务标准从模糊变成量化的“五位一体”管护包，做好古建筑巡查、消防应急等事项；收费不搞“一刀切”，原住居民、民宿、商铺分类定价，困难户减免，每月收支情况上墙公示；监管考核务求实效，由政协委员、村民和商户代表打分，若满意度不达标，服务企业须限期整改。

这些共识，如今已变成古寨里的日常。网约车、社会车辆一律在外围停车场落客，游客换乘观光车。巷道里，保洁员每日定时清扫，垃圾日产日清；傣式木楼的立面统一修缮，餐饮划区经营。对于16栋危房，企业采取代建翻新、租赁返还的方式，既消除了隐患，又守住了傣乡风貌。荷花池边，水上集市正在改造，不久后将串起新的消费场景。

作为古寨的管理服务方，景洪市贺纳古寨企业管理服务有限公司围绕协商共识重新梳理了业态准入清单，引导商户差异化经营，非遗手工、慢轮制陶、亲子文创体验取代了千篇一律的旅游小商品，还搭建了旅居创业服务中心，为创客提供多样化服务。“在院坝协商会上听到的商户反馈，我们建了商户台账，对经营吃力的，先派导师免费辅导，再帮着做抖音、公众号引流。”董长昊介绍。寨里的68家民宿，价格从200余元到1000余元不等，年租客人多数住新寨，老寨则主打深度体验。

目前，曼贺纳已吸纳了3476名外来人口常住，返乡大学生、外来创客接连落脚，有人开起工作室，有人做起“旅创”导师，越来越多的人在傣乡住下来、创起来。（云南日报 通讯员钟颖 张莹莹）