观展市民选购咖啡 都市时报全媒体记者 郑荣行 实习生 陈柱秀

9月18—20日，第二十四届中国昆明国际花卉展在滇池国际会展中心举办。依托集群展示的全新平台，云南中小茶咖企业告别单打独斗，在产业集聚中找寻新赛道、新机遇。同时，借助国际标杆产区交流，不断补齐产业短板，推动云茶、云咖从原料输出向精品化、品牌化、场景化全面进阶。

跨界融合

花咖联动激活消费新场景

展会现场，茶咖展区人气持续高涨，不少观展市民免费试饮后便马上选购。

云南咖蒙实业有限公司深耕云咖产业12年，已构建起从种植、初加工到精深加工、品牌运营的完整产业链。公司展位主推的保山瑰夏精品咖啡新品，经过多轮风味调试，豆子自带浓郁花香特质，上市后市场反响热烈，现场销量亮眼。创新推出的多款风味融合新品，将云南茉莉花、玫瑰、桂花等花香与咖啡融合，打造极具云南特色的“花咖”产品体系，也精准契合本届五展联动的融合主题。

“公司已连续第三年参展。今年特别之处在于花咖同馆，客人更多了。”该公司销售经理陈叶艳介绍，今年咖啡展区扩容升级，叠加花卉展同台联动，产业集聚效应突显。陈叶艳表示，本届展会的客群更加优质、结构更加多元，除了传统采购商，还吸引了大量民宿、文创商圈、新零售、跨境贸易等新业态客户。而且，市场需求也发生了明显转变，采购方不再单纯追求低价原料产品，而是更加青睐精品化、高颜值、场景化、礼盒化的深加工成品，品牌产品的市场认可度、客户采购意愿大幅提升，企业合作洽谈的维度、深度、广度均得到了拓展。

集群联动

中小茶企跳出固有客源圈层

云南省第七届茶艺师大赛生态茶产业形象大使、勐海恒福茶厂创始人米旭，对这次五展联动的模式感触颇深。“中小茶企单独参展，来的都是老面孔，圈子太小。”她表示，以往企业单打独斗，获客成本高、品牌声量小，好茶也怕巷子深，这一次花卉展的客流溢出效应，让茶企尝到了甜头。花店经营者、新茶饮研发人员、文创商圈采购负责人穿梭于茶席之间，这些以往难以触达的客群，如今主动找上门来。更重要的是，“云南茶”“勐海味”这样的产区公共品牌，为中小茶企提供了强有力的信任背书。

“消费者记不住一个小众品牌，但认‘云南茶’3个字。”米旭说，集群化展示的模式，让中小茶企成功融入云南精品茶的品牌体系，借助产区影响力，补齐小众品牌知名度不足的短板，用区域产业信誉赋能企业品牌。她将这种模式比作一张“产区入场券”，“不是要把每家小企业都捧成头部，而是让每一家特色茶企找到属于自己的生态位。”米旭总结道，产业抱团发展，让本土特色茶企实现从被看见、被记住，到最终被市场选择的完整蜕变，也为云南生态茶产业规模化、品牌化、国际化发展积蓄了中小企业力量。

对标国际

推动产业良性循环

本届展会首次设立荷兰、哥伦比亚双主宾国，分别对标全球顶尖花卉与咖啡产业。哥伦比亚金迪奥咖啡的亮相，为云南咖啡从业者提供了一面近距离审视自身的镜子。这个有着30年历史的品牌，所有产品均在当地完成种植、烘焙，然后进入中国。本次带来的拉斯弗洛雷斯庄园混合品种、瑰夏以及钻石庄园波旁3款咖啡，风味层次分明，清新花果香与柔和香料感交织，尽显高海拔产区优势。

展会现场，多名咖啡企业负责人表示，哥伦比亚成熟的精品咖啡培育体系、标准化生产模式，为云咖提质升级提供了宝贵经验。

“云南和哥伦比亚的咖啡种植环境高度相似，两地产业交流的价值远超简单的豆子贸易。”金迪奥品牌负责人Jose F Iraizoz坦言，种植工艺、加工技术和产业文化的互通，才是更有意义的命题。他认为，咖啡精品化的最终目的，是提高咖农收入，让从业者有动力持续优化品质，推动整个产业进入良性循环。

截至2025年底，云南咖啡种植面积151.88万亩，产量17.07万吨，原料精品率41.7%、精深加工率85%，农业产值89.68亿元。省级及以上咖啡龙头企业23家，其中国家级龙头企业1家。

如今，以产业集群为载体、以国际交流为抓手，云南特色农业正逐步告别分散发展的旧模式，通过产品创新、品牌共建、渠道共享，持续放大高原农业优势，让兼具品质与特色的云茶、云咖的优势被消费者看见，并持续走向更广阔的市场。（都市时报全媒体记者 郑荣行 实习生 陈柱秀）