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梁河:把项目建在家门口  让增收落在心坎上

葫芦丝之乡梁河,初秋的田间地头一派繁忙。在曩宋阿昌族乡龙营村,村民们挥锹铺路,一条崭新的生产道路正在向茶山延伸;在河西乡南甸坝,新修的产业路串联起5000余亩优质稻和烤烟基地,也成了周边群众周末骑行的休闲路。

近年来,梁河县抢抓以工代赈政策机遇,从零起步、奋起直追,探索形成“精准摸底谋项目、系统储备扩岗位、全程监管保报酬、产业融合促长效”工作路径,把项目建设与群众增收拧成“一股绳”,将以工代赈建成群众家门口的“增收车间”。2025年2月,云南省以工代赈工作现场观摩暨政策培训会在梁河召开,梁河作为全省三个经验交流县之一作典型发言,改革实践获省级肯定。

变“坐等”为“下沉”,项目谋划更精准

“以前是我们拿着表格找项目,现在是带着需求谋项目。”梁河县发展和改革局副局长李安新介绍,为了改变以往“坐等项目申报”的被动局面,县里成立了项目谋划指导小组,业务骨干全面下沉到全县各乡镇。

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县发改局与河西乡规划2026年以工代赈项目

这支队伍逐村逐户摸排劳动力底数、务工意愿和技能水平,同步摸清乡村道路、小型水利等领域的建设需求。2024年以来,梁河县累计争取并实施以工代赈项目19个,争取到位资金10,750万元,实现了全县9个乡镇全覆盖。

从未申报过以工代赈项目的小厂乡,在“一对一”指导帮扶下,高质量储备了6个项目。2026年,该乡实现零的突破,获得中央资金支持611万元,带动280名当地群众就近务工,预计发放劳务报酬282万元,人均增收超1万元。

变“输血”为“造血”,就业带动更提质

“能用人工的尽量不用机械,能组织当地群众务工的尽量不用专业施工队伍。”这是梁河县在项目实施中坚持的原则。

在九保阿昌族乡2025年以工代赈项目现场,几十名村民正忙着硬化茶园产业道路。该项目依托梁河回龙茶资源优势,对2800亩集体茶园进行改造升级。村民李大姐一边砌着路沿石一边算起了账:“在家门口干活,一天能挣100多块,既能照顾家里,又能学技术,这日子有奔头!”

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河西乡来连村2026年特色旅居村以工代赈项目现场

据统计,2026年梁河县在建的13个以工代赈项目,预计发放劳务报酬3096.42万元,劳务报酬占中央资金比例达43.66%。仅13个特色旅居村项目,就可带动3015名当地群众就近就业,人均增收1.027万元。

变“短效”为“长效”,产业融合更紧密

以工代赈,不仅要解决眼前的就业问题,更要为长远的发展打下基础。梁河县坚持项目建设与产业培育同谋划,让基础设施改善为特色产业发展扫清“硬件障碍”。

在勐养镇帮盖村,800万元的以工代赈投入进一步推动了葫芦丝、烤烟、优质稻产业的提质增效。在平山乡,400万元的投资提升了1500亩集中连片茶园基地的生产管理水平,每年间接增加周边群众收入约50万元。

“路通了,环境好了,来我们村旅居的游客也多了。”河西乡乡长段红兵指着南甸伴山温泉旅游度假区方向说,新建的产业路不仅服务农业生产,还成为了周边群众周末骑行、徒步的打卡休闲路,实现了“一条路带动多产业”。

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梁河南甸伴山温泉度假村

全程监管,确保“汗水不白流”

为了让群众吃下“定心丸”,梁河县建立了事前约定、事中监督、事后核查的全链条劳务报酬监管机制。

在项目实施方案编制阶段,逐项目核定劳务报酬发放比例;实施阶段推行银行卡直发到人;验收阶段将劳务报酬发放作为“一票否决”项。九保乡2025年以工代赈项目发放劳务报酬461.46万元,发放比例高达57.68%,真正让群众“汗水不白流、工钱不拖欠”。

目前,梁河县已牵头编制《梁河县以工代赈三年(2026—2028年)实施方案》,计划三年滚动储备项目79个,总投资5.38亿元,预计吸纳当地群众参与工程建设20,692人以上。

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群众参与以工代赈项目,确认劳务工时

“以工代赈不是简单的‘给工钱’,而是通过基础设施补短、就业增收赋能、产业发展带动,让群众有活干、有钱赚、有奔头。”县发展改革局局长赵家敏表示。下一步,梁河县将持续深化“精准摸底、系统储备、全程监管、产业联动”工作路径,不断擦亮群众家门口“增收车间”金字招牌,为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴贡献更大力量。

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编辑: 毕群 责任编辑: 孙红亮

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