玉湖村游客接待中心党员先锋岗。记者李铁成/摄

在玉龙雪山脚下，曾经流传着一句老话——“有女不嫁玉湖村”。那时的玉龙纳西族自治县白沙镇玉湖村，土地贫瘠、交通不便，是丽江坝最贫困的村子之一。如今，玉湖村已成为年接待游客120万人次的全国乡村旅游重点村，玉湖村的蝶变密码，就藏在村党总支这个坚强的“红色引擎”里。

“过去村民靠山吃山私挖滥采，山林满目疮痍。如今资源归集体统一管护，绿水青山成为全村最大的家底。”玉湖村党总支书记和旺盛说。近年来，村党总支牵头将全村除宅基地以外的荒山、林地、滩涂全部收归集体统筹管理，党员带头组建山林巡逻队，日夜值守巡护，全村森林覆盖率稳定保持95％。

村里还创新推出生态补偿机制，为全体村民每月发放126元生态补偿金，发放标准与巡山护林、村规民约执行挂钩。正在值守的山林巡逻队党员李虎告诉记者：“村子生态好了，游客多了，护山就是护自家的饭碗。”从索取山林到守护家园，生态保护成了全村群众的自觉行为，为文旅产业发展筑牢了绿色根基。

走进玉湖村，116个全科网格覆盖全村每一户人家，121名党员全员担任网格员，每名党员固定联系3至6户群众，构建起“党组织—党员—群众”零距离服务链条。村党总支副书记和新华介绍：“党员用纳西语宣讲政策、火塘会等方式调解矛盾、上门排查隐患，小事网格就地化解，大事党总支统筹解决，基层矛盾实现源头清零。”

来自北京的商户刘德军承包村民庭院后，因房东与邻里发生纠纷，致使房屋改建施工许可证迟迟办不下来。“经过结对党员两个月的耐心调解，院子改建顺利推进，党组织的关怀就在家门口。”刘德军感慨。如今，精细化网格治理犹如一张温情网，将121名党员与1600多名各族群众紧密联结在一起，以高效治理为乡村发展营造平安稳定环境。

“过去我们守着好风景和老房子，却不知道怎么增收。现在思路一转，天地就宽了。”和旺盛说。玉湖村党总支积极探索“支部引领、村企合作、村民入股”特色产业发展之路，整合沪滇协作等各类资金1650万元，引导村民以山水田林路等公共资源入股，与企业合作组建丽江玉湖文旅开发有限公司，通过“资源入股+专业运营”实现村庄文旅资源整体开发。党总支在合作中还敲定“保底+分红”硬核条款，约定合作企业每年向村集体保底分红300万元，且分红逐年递增。

2025年，玉湖村村集体经济收入365万元，全村399户全部成为股东，人均分红1835元，村民年人均可支配收入从2019年的1.3万元跃升至2025年的3.5万元。玉湖文旅公司吸纳80余名村民稳定就业，85％村民实现家门口务工，年度劳务总收入突破2400万元。“现在家门口就业，务工年收入近5万元，年底还有分红，这就是实实在在的共同富裕。”在文旅公司上班的村民和云凡说。

玉湖村党总支引领纳西文化传承与文旅融合发展，组织党员带头改造传统民居，打造白沙细乐院、东巴纸艺院等十大非遗院落，人气爆棚，吸引了40余家精品民宿、特色餐厅、网红咖啡馆落地，村民自主开办客栈、餐厅20余家，全村现有民宿酒店34家、床位近500个，真正实现打工不出村、致富不出门。

村民和杰林在家里建起了纳西文化体验院落，游客可以沉浸式体验东巴造纸、磨豆花等纳西族传统生产生活场景。“以前搞养殖，辛苦不说，还赚不到几个钱。现在游客抢着来庭院体验，连娃娃都以传承文化为荣。”

伴随着旅游业的稳步发展，大量年轻人返乡创业，彻底改变村庄“空巢留守”现状。2025年，全村接待游客超120万人次，骑马、观光电瓶车、旅拍等文旅业态成为村集体主要收入来源，如今的玉湖村党总支正以文旅融合为线，串起生态、产业与文化发展脉络，持续绘就产业兴、百姓富、民族亲、乡村美的乡村振兴幸福画卷。（云南日报 记者李铁成）