盛夏七月，红潮涌动。在云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂（以下简称“昆烟”）繁忙的生产车间内，设备有序运转、匠心接续传承，基层党员立足岗位、躬身实干，以平凡坚守诠释党员担当，成为车间生产一线最亮眼的红色底色。

从老匠人传帮带赓续匠心，到管理层温情治理凝聚团队，再到青年党员创新实干逐光成长，昆烟不同岗位、不同年龄段的党员并肩奋进，用实干担当擦亮党员底色，构筑起老中青接续奋斗、薪火相传的红色育人矩阵，让党旗在生产一线高高飘扬，为工厂稳健发展注入澎湃红色动能。

四十二载匠心坚守续写师徒薪火传承

深耕车间维修岗位的老党员马坚，数十年如一日坚守传帮带初心，把毕生实操经验与技术积累倾囊相授；90后徒弟张能全在师父的言传身教、悉心托举下，从青涩职场新人蜕变为全省顶尖的烟机维修技术能手……在昆烟卷包车间一线检修现场，像马坚、张能全一样亦师亦友的身影，成为车间匠心赓续、技能传代最动人的注脚。

1984年，马坚入职昆烟。入行之初，设备故障率高、零配件精度不足、维修资料匮乏，是摆在维修工面前的普遍难题。师傅的一句话扎进他心底：“修机器要修到位，‘烂手艺’不仅耽误生产，更是辜负岗位。”马坚不愿做师傅眼中的“烂手艺”，唯有勤学苦练、踏实深耕。

工作的前5年，马坚深深扎根机台旁，在操作过程中逐个摸索生产逻辑，不断熟记设备构造，把每一台设备的运行习性、常见故障、薄弱点位全部摸清吃透。随后7年他转为跟班小修，他始终保持24小时待命的状态，那个时候，深夜抢修、节假日值守是常态，大大小小的设备故障、突发问题他都会在第一时间赶赴现场处置。

扎实的基层历练，让他练就了一眼识故障、上手即根治的过硬本领。转型中修岗位后，车间包装机各类疑难故障排查、重大设备升级改造项目，马坚几乎都是核心骨干，成为车间当之无愧的“设备定心丸”。在日复一日的设备运维、一次次疑难故障抢修、一项项技术改造攻坚中，马坚历经数十年实战淬炼，一步步从普通一线操作工成长为全省知名烟机维修专家、烟草行业首批高级考评员。

2019年，踏实肯干的张能全拜入马坚门下。马坚将毕生积累的故障排查经验、设备技改思路和系统维修方法毫无保留倾囊相授。

努力总会有回报。2023年，张能全代表工厂征战云南中烟烟机设备修理技能竞赛，凭借扎实的理论功底、娴熟的实操技艺、沉稳的赛场心态，一举斩获第一名，99.2分的理论成绩更是创下历届赛事最高分。除此之外，张能全还先后获评云南省技术能手、行业技术能手，成为全国烟草行业最年轻的国家级技术专家之一。如今的张能全，身兼高级考评员、卷包车间维修党支部第一党小组组长，从昔日学徒成长为能够独当一面、能带新人的骨干力量，稳稳接过了师傅手中的“接力棒”。

“修机器不是拼蛮劲，靠的是系统思维。只盯单点、只换零件，永远修不好设备。”这是马坚常对徒弟念叨的一句话，也是他传道授业的核心理念。在他看来，青年技工最容易陷入碎片化维修的误区，只看表象、不找根源，只会反复返工、原地徘徊。

在张能全的眼中，马坚师傅就是车间设备运维的“定海神针”。此前，车间一台包装机突发商标堵塞、胶点不稳的问题，张能全和其他修理工已经连续调试了3个班组，逐一排查了原材料、齿轮间隙等细节问题，但仍然无法解决问题，严重影响生产节奏。“就在大家束手无策、工作陷入僵局时，马坚师傅没有急于拆解零件、调整参数，而是带着我们完整复盘设备传动全流程，从系统层面完成全方位整改。”全程跟随学习的张能全深受触动，也彻底打破了以往碎片化、片面化的维修思维，真正建立起全局研判、系统攻坚的专业检修逻辑。

“参天大树离不开沃土，个人成绩永远依托企业平台。”站在职业生涯最后阶段，马坚计划重点培育两名00后新生代技工，同时系统梳理从业以来的维修案例、技改经验和疑难解法，完善企业技工标准化培养体系，让宝贵的一线技艺沉淀为可复制、可传承的专业资源。

以柔性管理汇聚一线奋进力量

“干部带头冲、党员挺在前、班组有温情。”昆烟滤棒成型车间副主任罗运河与生产二班作业长、党支部青年委员廖小波，坚持严管与厚爱并重，探索出一套有力度、有温度的班组管理体系，汇聚了一线奋进力量，为工厂稳产提质、创新发展注入了强劲的红色动能。

入职11年来，廖小波从一线操作工、设备修理工扎实深耕，凭借踏实作风与过硬技术，逐步成长为生产二班核心管理者。他所带领的班组现有57名职工，16名党员，人员年龄跨度从60后至00后，代际差异明显、岗位分工多元，班组管理难度较大。

“不同年龄段职工各有特长，只有扬长避短、暖心育人，才能让团队拧成一股绳。”在廖小波看来，优秀的班组管理不仅靠制度约束，更靠凝心聚力、因材施教。

在日常工作中，廖小波精准施策、因人赋能。对于班组的老党员，他充分发挥其资深实操优势，安排其牵头开展新员工带教工作，手把手传授设备操作维保和故障排查经验，让宝贵的一线实操技艺代代传承。对于擅长文字编辑、视频剪辑的00后青年党员，他放手赋能，安排其负责班组党建宣传、材料梳理、事迹挖掘等工作，充分激活青年创新活力。

如果说廖小波深耕一线、以温情治班，罗运河就是立足全局、以实干领航。1995年进厂、拥有31年党龄的罗运河，从基层电工一步步成长为车间副主任，深耕生产全流程，亲历车间设备迭代、技术革新的全过程，积累了丰富的生产管理经验。他始终秉持“管理不是下指令，而是带头冲在前”的工作准则，事事率先垂范、冲锋在前，为全体职工树立党员先锋标杆。

每逢生产攻坚、设备故障抢修、技改升级的关键节点，罗运河始终坚守一线，主动分担高强度工作，让连续奋战的一线员工得以调整休息。2021年，昆烟引进全新进口中空滤棒成型机，因国内无成熟运维参考，设备频繁出现故障、产能难以达标。危急关头，廖小波主动加入党员突击队，和其他修理工一起钻研设备参数、摸索调试方法；罗运河全程统筹调度，协调配件物资、调配技术力量，二人高效配合、合力攻坚。最终，团队成功攻克新机运维难题，摸索出成套自主运维方案，大幅压缩设备维修工时，有效保障了车间产能稳定。

两人搭档共事多年，偶尔会产生工作分歧，但始终坚守“对工作负责、对生产尽心”的原则，从不掺杂个人隔阂。廖小波侧重现场实操落地，罗运河侧重全局安全管控，一次夜班设备出现漏气隐患，已经值守了一个夜班的廖小波提议次日再排查整改，罗运河则坚守安全生产零隐患底线，要求即刻处置，二人产生短暂分歧。冷静过后，罗运河体谅一线职工辛劳，主动沟通致歉，廖小波也第一时间返岗完成隐患排查整改，高效解决问题。

党建领航聚合力，柔性管理强担当。依托代代传承的温情管理理念，昆烟滤棒成型车间锻造出一支凝聚力强、战斗力足的新时代产业工人队伍。未来，车间将持续优化人性化、数字化班组管理模式，持续夯实班组建设根基，让匠心传承不息、奋斗活力不减，以高质量管理护航企业高质量发展。

青年党员一线淬炼拔节生长

在昆烟制丝车间的生产线上，青年操作工裴洋彬，正紧盯设备运行状态，细致核查工序参数、把控生产质量，一丝不苟完成每一项岗位操作。

2025年8月入职的她，是车间里的年轻党员。但她始终以党员标准严格淬炼自我，扎根生产一线苦练实操本领，勇于跨界创新突破自我，在党组织的悉心培育和车间团队的帮扶引领下快速成长，用一名新时代青年党员的责任与担当，在平凡的岗位上书写青春奋进答卷。

对裴洋彬而言，党员身份不仅是一份信仰的笃定，更是一路成长蜕变的核心动力。从校园走向职场，从一名大学生党员到一名基层党员，党组织的各类学习活动，成为她快速成长的重要渠道。支部常态化的理论学习、红色实地参观、民主评议党员，让她坚持常态化自我复盘、查漏补缺，不断夯实思想根基。

“党组织给了我互相学习、交流提升、拓宽视野的优质平台，我更应该立足岗位担当尽责、服务群众，在方方面面争当先锋。”裴洋彬坦言，党员身份是奋进的底气，时刻督促自己严于律己、主动争先，不放过每一个学习提升的机会。

依托党组织搭建的成长平台，裴洋彬主动跳出岗位局限，积极参与各类党建实践与竞赛活动，全方位锤炼综合素养。为深耕思想理论、树立正确政绩观，她主动报名参加集团微党课竞赛，潜心备课打磨讲稿课件，积极与老师、同事研讨交流，在思辨与深耕中夯实理论功底，大幅提升文字撰写与语言表达能力。

同时，她主动加入昆烟融媒体共创团队，积极参与专项宣传培训，独立撰写车间重点选题宣传稿件，挖掘身边职工故事、一线闪光事迹，用心传递企业正能量。从理论深耕到实践输出，从幕后学习到台前展示，党建实践让她褪去青涩、愈发从容。

在日常的工作中，不甘于固守舒适圈的裴洋彬，充分发挥青年敢闯敢试的优势，积极投身青年创新创效活动。她认真研究云南本土非遗甲马，巧妙融合云南中烟“云山玉水 生生不息”企业精神，打造特色文创作品；主动跨界突破，从零自学编程知识，结合自身经济专业思维，投身工艺质量创新项目，实现跨专业赋能生产。

谈及成长蜕变，裴洋彬深有感触：“得益于党组织的培育和团队前辈的引路帮扶，我不仅拓宽了专业视野、提升了业务能力，更拥有了直面挑战的勇气。如今，面对新任务、新领域，我更加敢于突破、乐于尝试。”

身为青年党员，她始终牢记服务初心，主动承担党员网格化责任，密切联系新入职员工，耐心答疑解惑、疏导成长困惑，积极引导青年职工向党组织靠拢，以实际行动践行党员义务。

对于未来成长，裴洋彬有着清晰笃定的规划。她将始终以党员标准严于律己，深耕一线岗位、夯实实操基本功，年内全力冲刺五级操作工职业证书；持续精进业务学识、积累岗位经验，稳步备考职称资质，力争来年申报助理工程师职称，朝着高技能、专业化青年工匠方向稳步前行。

初心在岗位淬炼，担当在一线彰显。立足新起点，昆烟将持续以党建领航生产、以匠心赋能发展、以温情凝聚人心，把红色信仰转化为攻坚克难、实干创优的不竭动力，以坚实基层力量、过硬队伍建设，持续赋能云南中烟红云红河集团高质量发展，奋力谱写新时代国企党建与产业发展深度融合的奋进华章。（昆明日报 记者缪亚平 通讯员王思琪）