清晨，安宁市温泉街道龙山村在薄雾中苏醒。这个一度人口外流、农房闲置的传统村落，如今正因一群“数字游民”的到来，悄然改变。

打造专属空间　破解落地难题

龙山村地处城郊融合区，属典型传统村落，曾面临人口外流、资产闲置、产业单一等发展困境。为破解资源利用率低、人才短缺、集体经济薄弱难题，当地立足生态与地理优势，于2023年起探索“数字游民+乡村发展”新模式，以小切口撬动深层次变革。通过引入远程办公群体——“数字游民”，盘活闲置农房，搭建人才服务载体，创新协同共创机制，推动人才、资本、信息与乡村需求精准对接。截至目前，累计盘活闲置资产14处，吸引来自10余个国家的130余名“数字游民”入驻，提供本地就业岗位20余个，村民人均月增收超过2000元，走出一条城乡要素双向流动、智力资源就地转化的新路。

聚焦“人、地、产”三要素重构，龙山村围绕“数字游民”工作生活需求与乡村发展现实需要，系统推进空间营造、服务供给与机制创新，实现从“引人驻留”到“促人作为”的跃升。

针对数字游民对低成本、高品质工作生活环境的需求，村集体联合社会资本采用“保底租金+收益分成”模式，整合3户长期空置村屋，建成BCC美丽（龙山）数字游民中心。中心配备高速网络、共享办公区、集装箱庭院、“大自然工位”及青旅式住宿空间，满足远程办公、社交协作与自然疗愈多重功能。同步配套共享厨房、书吧、露天影院等公共设施，营造宜居宜业社区氛围。该模式既降低运营初期投入风险，又保障村集体持续受益。项目落地后，迅速形成集聚效应，相关业态延伸覆盖全村，闲置农房、旧校舍经过改造后，年均入住率达78％。

打通融入堵点　激发共治潜能

单纯提供居住空间难以实现深度互动。为此，龙山村于2024年9月挂牌成立云南省首家“数字游民人才驿站”，由街道选派专职人员驻点服务，提供政策咨询、证照办理、网络调试、在地联络等一站式支持。建立“数字游民人才信息库”，分类归集其专业背景、技能特长、合作意向等数据，涵盖文化创意、品牌设计、电商运营、国际传播等20余个领域，实现人才资源可视化管理。依托数据库，定期组织“需求发布会”“创意沙龙”等活动，将村庄发展规划、农产品升级、文旅策划等实际课题向“数字游民”开放，引导其以志愿者、顾问、合伙人等身份参与村级事务。目前，已征集乡村微景观改造、民宿标识系统优化等建议40余条，促成研学课程开发、农产品包装设计等合作项目14个，部分成果已转化为可持续运营产品。

为避免人才来了就走、走过即忘，龙山村构建“上山聚、下山去”双向互动机制。“上山聚”指政府部门、村“两委”定期进村召开联席会，发布发展议题，听取游民意见；“下山去”则组织游民走进田间地头，开展助农直播、技术指导、文化采风等实践行动。通过供需对接、联合共创、成效反馈三项机制闭环运行，推动“数字游民”变成新村民。

在“数字游民”参与下，龙山山顶400亩仰天窝地块被规划为“日悠悠生态园”，融合有机种植、中医药养生与自然教育，打造集生产、体验、研学于一体的新型农场。“数字游民”依托海外社交平台资源，帮助村民销售滞销山核桃、高山土豆等农产品，单次直播销售额超过5万元，并推动建立标准化分拣流程和品牌包装体系，带动经营主体收入平均增长30％。此外，村集体与亚洲文化艺术基金会、云南大学等11家机构达成战略合作，共同开发生态康养、非遗研学等新业态，拓展乡村产业边界。

记者手记

激活内生动力与引入外部“活水”的有机结合，是乡村振兴的关键所在。龙山村以“数字游民”为媒介，不仅盘活了沉睡资源，更实现了智力输入、市场链接与发展理念更新的多重叠加效应。其经验的启示在于：基层治理创新要找准城乡融合发展的契合点，用好机制设计这一杠杆，撬动人才、资本、信息等现代要素向乡村有序流动，答好新时代“谁来振兴乡村”的答卷。（云南日报 记者胡晓蓉）