“某社区党总支书记李某不作为，村里自来水管道漏水，居民用水得不到保障。”不久前，寻甸县委第二巡察组通过“一把手”“码上评”收到群众反映问题，核实情况后，对该问题下发立行立改通知书，由街道纪工委对李某进行批评教育，督促问题整改。两周后，村民喝上了自来水。

这是寻甸县将信息技术深度融入“一把手”监督的生动实践。据悉，寻甸县纪委监委聚焦数字赋能，通过拓宽监督渠道、强化数据研判、实行闭环管理、健全制度机制，构建起全方位、立体化、常态化的“一把手”监督体系，着力破解“一把手”监督难题。

为破解群众监督“不便说、不敢说、找不到地方说”的难题，寻甸县创新运用“五码巡察”平台，专门设置“一把手”监督“码上评”功能。干部群众只需扫码，就能以实名或匿名方式，便捷反映“一把手”在对党忠诚、履职用权、担当作为、廉洁自律等方面存在的问题。平台直达监督终端，有效避开人情干扰，真正打通群众监督“最后一公里”。2025年，平台累计收到扫码评价757份，精准发现并推动解决具体问题28个。

在拓宽监督渠道的基础上，寻甸县着力打破部门数据壁垒，整合纪检监察、组织、巡察、审计、信访等多方数据资源，对“一把手”履职信息进行多维度归集、交叉比对和关联分析。2025年，巡察机构综合运用“码上测评”、个别谈话、职能部门材料共享等方式，形成“一把手”情况反映专题材料2份，用数据精准勾勒干部履职“画像”，为日常监督、考核评价、选拔任用提供客观、权威、有力的支撑。

针对问题整改“重部署、轻落实、易反弹”现象，寻甸县运用数字化管理系统，建立“一把手”问题整改电子台账，实现全程跟踪、动态监督、在线预警。通过系统向“一把手”定向推送电子整改提示函，明确任务和时限，对整改不力、进度滞后的及时约谈提醒，形成“发现问题—移交线索—督促整改—评估成效”的完整监督闭环，确保问题改到位、改彻底、不反弹。

在数字赋能的同时，寻甸县还通过开展“一把手”监督谈话、“八小时外”监督、健全完善制度建设等方式，强化“一把手”监督。

“我们将推动纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督统筹衔接，发挥巡察、审计、财政等监督职能作用，努力推动形成强有力的监督合力和严密的监督体系，提升对‘一把手’和领导班子监督综合效能。”寻甸县纪委监委相关负责人表示。（昆明日报 记者吕文康 通讯员何丽萍 李玲燕）