“两会聊天室”热议“云水”蝶变 探讨“云水”出滇
2026-01-31 15:04:58      来源:昆明信息港

“两会聊天室”现场。王碧炜/摄

云南水资源总量与品质位居全国前列,但年产值不足40亿元,全国市场占有率仅1.5%,资源优势未能完全转化为产业优势。1月26日晚,云南政协报“两会聊天室”栏目邀请六位嘉宾,热议“云水”蝶变。大家各抒己见,围绕“云水”产业如何从资源富矿迈向产业金矿建言献策。

建立团体标准,夯实“云水”安全品质

谈及如何通过行业自律破解“小散乱”难题,昆明市政协委员、云南省包装饮用水行业协会会长邓晓华说,在团体标准的建立方面,目前云南省包装饮用水行业尚属空白,推动团体标准的建立,对云水产业的发展至关重要。接下来,协会将围绕强化食品安全、打造“云水”公共品牌、提升服务品质等方面开展工作,助推云水生产工艺、关键控制措施、质量管理、智能制造方面团体标准的建立。

他认为,包装饮用水产业包括了制造业部分和服务业部分,桶装水物流、配送服务的品质、体验,涉及千家万户,也决定了行业的发展质量,要注重服务品质的提升。

谈及如何搭建行业资源共享平台,促进云南水企协同发展,邓晓华说,云南省包装饮用水行业协会将做好政策的宣传引导工作、帮助水企进行项目申报和政策对接,鼓励云水企业合规经营、升规纳统。其次是通过提供从业资质、工作技能、品牌、管理等培训服务,有效提高云水企业的经营质量和效益,同时,加强对新技术、新装备、新模式等方面的研究和研讨。第三是降低物流成本,探索大宗集约物流和省外省内云仓模式,拓展省外优秀渠道,围绕降低云水企业出滇的仓储物流成本来做工作。

昆明珍茗食品有限责任公司质量总监王刚,就如何构建“龙头引领+配套支撑”的云水产业集群发表了见解。他说,作为深耕云南近三十年的包装饮用水企业,珍茗公司见证了云水产业的起步与发展,以“绿色制造”“数字智能”为双基石,通过“后向一体化”布局和开放的生态赋能,牵引上下游伙伴共筑品质、共塑品牌,实现“绿水青山”向“产业金山”的转化。在这个过程中,优质水源是产业根基,需向水源地深度延伸保护。建议在水源地周边实施严格的生态保护计划,并安装物联网AI监测系统进行实时守护,筑牢云水产业的品质根基。对包装、设备供应商等产业上游企业,建议建立供应商质量认证体系,共享检测数据和标准,联合研发轻量化、可降解等更环保的包装。建立废弃水桶回收降级利用等循环技术与管理标准,降低全产业链环境成本;推广AI异物剔除、定量灌装、空气能加热等智能低能耗生产设备,以绿色制造树立产业标杆。

省人大常委会委员、云南省生态环境厅驻大理州生态环境监测站总工程师杨晓雪说,要建立“源头保护—生产加工—市场流通”的全链条监管体系,就要立足云南水资源富集但企业“小散弱”、监管标准不统一的现状,以地方立法为核心,构建闭环监管体系。首先是要加强源头立法强保护,制定云南省饮用水产业水源地保护条例,将水源地保护纳入河(湖)长制考核。引入生态补偿制度,取水企业按开采量缴纳补偿金,反哺水源地保护治理,并约束企业合理、适度开发利用。此外,要对接“云智溯”平台,建立水源水质实时监测与溯源数据库,实现水源到企业的全程可查。其次是生产加工环节要提高标准,出台“云水产品生产加工质量管理规范”,统一灌装、杀菌、包装等关键环节技术标准,强制年产值在5000万元以上的企业配备自动化检测设备。设立矿泉水证照绿色通道,简化审批流程,通过立法禁止劣质低价产品生产,倒逼产业提质。鼓励民营企业参与标准制定,将企业成熟的工艺转化为地方标准。

提升“云水”附加值,构建云品融合体系

如何挖掘云水高偏硅酸、小分子团等独特水质优势,提升产业链附加值?大理市政协委员、大理一邦水业有限公司董事长李富军说,如果把消费者看作远道而来的朋友,当他走过云南的森林湖泊、山川溪流,感受过四季流转中自然与人的共生后,他再听到“云水”二字,想到的肯定就不只是矿物质含量,而是高山深林岩隙间跃动的清泉,是苍山洱海的风花雪月。一邦水业提出了“森林为场,时间作匠,岩层画线,四季为尺”的理念,就是希望消费者先爱上云南,再自然生发出对“云水”品质的好奇与信任。一邦水业还推出了“一瓶大理·一品大理”文创系列产品,与艺术家合作,把蝴蝶泉等文化符号融入产品设计,讲好云南故事,讲好大理故事。

谈及云水附加值偏低,如何推动产业从“资源型”向“价值型”转型,省政协常委、云南省总商会副会长赵金才认为,首先要强化政策供给,打破产业发展瓶颈。建议将云水产业纳入我省重点产业培育范畴,出台专项发展规划,明确龙头企业培育、品牌打造、物流扶持等具体政策。针对矿泉水证照办理流程烦琐、物流成本高昂等问题,开通审批绿色通道,优化运输配套政策,降低产业发展的制度性成本。其次是深化产品创新,拓展价值提升空间。要鼓励企业加大研发投入力度,跳出单纯“解渴”功能,开发富氢水、小分子水等功能性产品,以及适合母婴、运动人群的细分品类,满足消费升级需求。延伸产业链条,推动云水与食品加工、美妆护肤等产业结合,开发水基饮品、天然护肤品等衍生产品,提升资源综合利用效率。最后是打造高端品牌,提升市场议价能力。引导行业抱团发展,培育区域公共品牌与龙头企业品牌双轮驱动的品牌体系。借鉴法国依云水和我国广西巴马水的营销经验,突出“云水”生态、纯净、富含矿物质的核心卖点,通过权威认证、场景化营销等方式,提升品牌溢价能力。

至于如何推动云水产业与云茶、云咖、文旅等特色产业深度融合、优势互补,赵金才表示,首先要构建“云水+云茶”“云水+云咖”的生产场景融合体系。云南普洱茶、精品咖啡的品质好坏,和水质密切相关,因此可以推动水企与茶企、咖啡庄园等一起共建原料供应机制,开发“云水+古树茶”“云水+精品咖啡”等产品,从生产端实现品质赋能,让消费者实实在在感受到“好水泡好茶、好水提咖香”的产业关联价值。其次,可以打造“云水+文旅”的消费闭环。云南的全域旅游优势很明显,可以把云水纳入文旅消费清单,让“游云南、喝‘云水’”成为来云南旅游的标准体验。然后联动一些茶庄、咖啡庄园等,开发一批和“云水”相关的主题线路,把水源地生态观光、茶咖冲泡体验、民俗文化展示这些环节统筹起来,实现产业之间的流量互导。

正视数字化,做好“云水”电商销售

电商拓宽了产品的销售渠道,云水在品牌打造和电商推广方面可以怎么做?省政协委员、曲靖市沾益区龙源生态农业综合开发有限公司总经理丁美桃认为,品牌打造的核心是把云南的生态水源优势,转化为核心竞争力,深挖水源地的生态价值,讲好云南山水孕育好水的品牌故事,结合云南民族文化、地域特色,打造专属IP,让品牌兼具品质内核与文化辨识度,破解同质化竞争难题。在电商推广方面,要充分利用包装饮用水标准化、易储运的特点,布局多元线上渠道,入驻主流电商平台食品饮料专区,结合直播电商、社群电商,开展水源地实景直播,通过水质检测可视化、生产流程实景展示,让消费者直观感受产品品质。

面对数字化发展趋势,云南水企如何运用区块链溯源、智能制造等技术提升市场认可度?李富军说,“云水出滇”不仅是产品的流动,更是价值的传播。在厘清“我们是谁”之后,如何把云水的故事传递出去,是个机遇和挑战,而数字化正是实现“回归与传播”的理想路径。区块链溯源技术扮演了两个角色:一是溯源,让产品来源透明可验;二是叙事,让云南故事得以广泛、生动地传播。这不仅是品质的保障,更是品牌与消费者建立信任和情感的桥梁。一品大理的文创产品,通过数字化赋予每一瓶水“数字身份”,让消费者扫码即可了解水源地的自然风光、人文故事甚至实时生态影像。智能制造则帮助企业在生产环节实现更高标准的品控与效率,确保了从水源到成品的过程中云水的天然优势得以完整保留。总而言之,技术应被视为当代的“出滇古道”,才能让“云水”故事突破地域限制,触达更远人群。

降本提质破壁垒,助推“云水”出滇

围绕“云水”出滇,嘉宾们也展开了热议。丁美桃认为,“云水”出滇面临物流成本高、品控保障难等痛点,亟须政策层面出台有针对性的举措,从物流配套、政策扶持、品控体系建设等方面,夯实跨省流通基础。建议省级层面统筹规划,在滇中物流枢纽城建设水饮产业专业物流园区,配套标准化仓储、智能化分拣中心,在水源地周边布局物流节点,解决“产地初运”的效率问题。同时,出台专项物流扶持政策,对包装饮用水跨省干线运输给予运费补贴,引导物流企业整合运力,开通“云水”跨省运输专线,通过规模化运输降低单位物流成本,推动物流企业与水企建立长期战略合作关系,实现运力与产能精准匹配。

杨晓雪表示,要破解“云水”出滇难题,核心就是要靠制度创新,紧紧围绕“降本、提质、破壁垒”做文章,首先是要靠公平竞争打破壁垒,在地方政策制订中增设云水产业专项审查;建立云水产品质量分级认证制度,与全国标准互认,破解“优质不优价”;将公平竞争落实情况纳入地方政府考核;支持民营企业通过法律途径维权,保障企业公平竞争权益。其次是要靠物流降本赋能企业发展,推行“物流补贴+模式创新”双轨制,对出滇“云水”给予高速公路通行费70%的补助,推广“属地查检+口岸直通”模式。依托“1+6+N”地理标志运营平台,整合冷链物流资源,建立“产地仓—区域仓—终端店”三级仓储网络,降低中小企业流通成本;鼓励民营企业参与冷链物流基础设施建设,享受税收优惠和用地支持。再就是要靠品牌打造提质提效。构建“七彩滇品+企业品牌”母子品牌体系,将优质云水纳入地理标志产品集群,统一宣传推广。推广农产品数电发票,实现交易、退税全流程线上办理;搭建云水产业专属溯源与产销对接系统,打通信息壁垒。建立人才专项支持制度,将云水产业中高技能人才纳入省级人才激励范围,补齐人才短板;鼓励民营企业与高校合作,定向培养专业人才。

王刚表示,在“云水”出滇过程中,水企要突破地域限制,通过创新渠道整合和品牌联名策略,精准拓展省外及南亚东南亚市场。要构建立体化、本土化、便捷化的流通网络,高端市场直接对接一线城市高端超市、星级酒店和企业采购,把“云南珍稀水源”的高端形象立住;跟新零售平台合作,生产家庭装、泡茶冲咖啡专用水定制款,并依据客户反馈的信息调整产品类型。“借船出海”, 与中老铁路、中欧班列的运营方及沿线物流枢纽合作,降低跨境物流成本,建立高效供应链。针对国内市场,可以与高端茶叶、精品咖啡品牌推出联名礼盒,切入礼品与日常消费场景,提升产品溢价能力;绑定云南本土文化IP,强化品牌独特性。针对国外市场,可以与当地品牌携手合作,让消费者在场景体验中形成品牌记忆,激发购买欲。(昆明信息港 记者江枫 通讯员王碧炜)

编辑: 上官艳君 责任编辑: 袁艳

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