走进文山州文山市新平街道庄子田村，漫山遍野的仙人掌长势正盛，盎然的绿色让曾经贫瘠的石漠荒山披满绿装，在冬日暖阳下泛着生机。这个曾被石漠化困住、村民只能背井离乡谋生的彝族村寨，如今靠着一棵棵带刺的仙人掌，蹚出了一条“生态治理＋产业发展＋群众增收”的共赢之路，成为全国仙人掌种植面积最大、产值最高的村。

绿油油的连片仙人掌。李彤/摄

庄子田村是典型的喀斯特地貌村寨。这里石多土少、土薄水缺，村民依靠种地难以糊口。谈及往昔，村民李大哥感慨万千：“年轻时只能外出打工，家里孩子老人无人照顾，守着荒山看不到任何盼头。”2021年前，全村超七成的青壮劳力外出务工，村庄几乎成了“空心村”，荒山石漠间满是村民的无奈和迷茫。

转机出现在2021年，文山州实施“归雁行动”，号召在外优秀人才返乡创业、反哺家乡。在外经商多年的鲁春红，怀着对故土的眷恋，返乡担任村党支部书记。他带着11名懂技术、会经营的党员青年，瞄准当地200多年的仙人掌种植历史，决心向石漠荒山要效益。

石旮旯里种满了仙人掌。张文峰/摄

村党支部牵头成立合作社，创新推行“党支部＋合作社＋公司＋农户”模式，打响石漠化治理、产业破局的双线战役。针对石漠化土地贫瘠、缺水的特点，优选耐旱易活的仙人掌品种，并建立“种苗培育—技术指导—产品收购”全链条保障体系。在种植模式上，创新推出“仙人掌＋粮食”复合种植模式，在仙人掌植株间套种玉米、豆类等作物，既提高了土地利用率，又实现了“生态效益＋经济效益”双提升。在管理方式上，将全村划分为8个网格，党员带头包片种植，实行统一规划、统一种苗、统一技术、统一购销、统一收益分配的“五统一”管理，从整地、种植到采收、销售全程标准化运作。如今，庄子田村的5000余亩仙人掌基地，95%都是昔日的乱石荒山，曾经的“石漠之刺”被拔除，取而代之的是源源不断的致富希望。

庄子田村种植的仙人掌。 中共文山市委宣传部供图 

为了把小仙人掌做成大产业，2023年村里与壹亩良田（云南）农业投资有限公司深度合作，成立文山菁啊妞农业有限公司，投资建成2000平方米的加工厂，实现采收、加工、储存一体化运营。同时，企业牵手中国农业大学、西南林业大学等高校组建科研团队，研发出仙人掌含片、啤酒、酵素等10余种高附加值产品。“我们的仙人掌啤酒采用纯植物提取添加技术，口感清爽，一上市就受到年轻人追捧；仙人掌酵素富含多种维生素，在一线城市的高端商超供不应求。”公司运营负责人介绍。

仙人掌啤酒。图源：“云南发布”微信公众号

销售渠道的不断拓宽，让庄子田村的仙人掌产品走向了更广阔的市场，与盒马鲜生、昆明水果市场等签订长期合同，还通过电商平台打通线上销售渠道。如今的庄子田村仙人掌产品不仅覆盖北京、上海等19个省（区、市），还出口多个国家，成为全国率先实现仙人掌鲜果及初级加工原料出口东南亚的村寨。2025年，全村仙人掌产业销售收入突破1500万元。

产业红火的背后，是一套让群众持续增收的利益联结机制。村子创新推行“3个100%”模式，让村民全方位共享产业发展红利：全村106户村民的3000余亩土地100%入股合作社，实现资源变资产；476名村民100%变身“股民”，人人有股份、户户成主人；外出务工人员100%返乡就业，在家门口就能实现稳定增收。

村民正在采摘仙人掌果。 中共文山市委宣传部供图

在收益分配上，村子创新建立起“群众、公司、村集体”三方共赢分配机制，将产业收益按8：1.5：0.5的比例分配，80%归村民所有。村集体所得收益再按“532”模式二次分配，50%分给土地入股群众、30%全体村民共享、20%投入集体公益事业。“2024年我家光土地入股分红就有3万多元，加上在工厂务工的工资，一年收入超过8万元，还能照顾老人孩子，比出去打工强太多了。”村民张大姐笑着说。村民人均总收入从2022年的2.8万元提高到2025年的5.6万元。

腰包鼓起来的同时，庄子田村的村容村貌也焕然一新。集体收益投入基础设施建设，完成排污管网改造、道路硬化，太阳能路灯和监控实现全覆盖。村子还按照AAA级旅游景区标准升级改造，挖掘民族文化特色，发展采摘体验、民宿康养等新业态，推动“农业＋文旅＋研学”深度融合，2025年接待游客超10万人次。“来村子里的游客越来越多，我家的仙人掌宴越来越受欢迎。没想到仙人掌还能让我吃上旅游饭。”在村里开饭店的王大哥说。

周边学校师生到庄子田村开展研学活动。文山市委宣传部供图

庄子田村的实践证明，石漠化并非不可治愈的“生态绝症”，一棵小小的仙人掌，不仅治好了石漠荒山的“病”，更鼓起了村民的“钱袋子”。只要找准因地制宜的产业良方，就能让“生态包袱”变成“绿色财富”。