在昆明“湖滨春城”的蓝图中，滇池沿岸是点睛之笔。作为全市文旅“核心增长极”，昆明滇池国家旅游度假区（以下简称“滇池度假区”）如何谋划文旅高质量发展的新举措？
日前，在“接续奋斗谱新篇 锚定目标开新局 奋力开创昆明发展新局面”专题访谈中，滇池度假区党工委书记郭颖表示，结合辖区比较优势和全省、全市旅游发展要求，滇池度假区将主动融入全国、全省、全市的发展大局，将各项工作深度融入国家旅游强国建设、“有一种叫云南的生活”战略部署及昆明建设“国际旅游目的地”的大局中去谋划、推进，“十五五”期间积极打造环滇池生态文旅引领区、景城融合示范区、高品质旅居生活目的地。
立足资源禀赋
深度融入“旅居云南”发展大局
市委十二届十次全会对全市文旅高质量发展作出明确部署，滇池度假区如何贯彻落实全会精神，立足自身资源禀赋和发展基础，明确“十五五”发展定位和发展方向？
“市委十二届十次全会和市委经济工作会议既肯定成绩、分析形势，又科学擘画了未来五年发展的路线图和任务书，充分彰显了‘一张蓝图绘到底’的战略定力，让我们对‘十五五’高质量发展的信心更足、方向更明。”郭颖表示，“十五五”期间，滇池度假区将着力打造环滇池生态文旅引领区、景城融合示范区、高品质旅居生活目的地。
在她看来，这三个发展定位相互支撑、协同发力。从资源本底看，滇池生态是度假区的核心竞争力，“滇池生态文旅引领区”坚守生态底线，这是一切发展的前提；从产业逻辑看，“景城融合示范区”坚持景区与城市一体规划、融合发展，实现“景区即城市、城市即景区”的发展格局；从需求升级看，“高品质旅居生活目的地”紧扣当下消费升级的趋势，滇池度假区将深度融入“旅居云南”发展大局，打造宜居、宜游、宜养的旅居生活目的地。
重塑竞争优势
形成“全域一盘棋”新格局
市委城市工作会议锚定“湖滨春城、山水花都”城市发展定位并作出系统工作部署。对此，滇池度假区将紧紧围绕这一工作要求，将生态优势、山水优势转化为城市竞争优势。
滇池度假区最大的优势就是坐拥滇池的发展优势，城区有一个这么大、这么美的湖，是城市发展中最核心、最富有特色和最具有竞争力的元素。立足这一核心优势，滇池度假区研究提出构建“一廊引领、双片联动、多区协同”发展布局，努力打造“湖滨春城、山水花都”的先行启动区和示范引领区。
一廊引领就是以滇池绿道和湖滨生态岸线作为核心发展主轴，在严守生态底线的基础上，着力打造“绿道+”融合发展模式，以绿道为牵引，激活环滇池文旅资源融合发展，高品质建设彰显春城特色的滇池旅游黄金岸线。
双片联动就是海埂片区和大渔片区协同发展。其中，海埂片区紧扣“湖滨春城、山水花都”内涵定位，统筹推进片区整体规划，以景城融合为抓手，以海埂公园、云南民族村等景区提升改造为切入点，进一步提升品质、做优产业。大渔片区借鉴三亚、厦门湖滨开发的经验，深化环滇池湖滨岸线和大渔片区规划设计，精准招商引资、强化产业支撑，构建集生态景观、高品质酒店群、康养旅居、休闲度假于一体的湖滨城市发展带和生态经济示范带。
多区协同就是要统筹滇池生态廊道周边绿道、湿地、美丽乡村等各类资源，强化与环滇池周边各个县（市）区的联动和协作，建立规划引领、产业共建、区域协同、利益共享等长效机制，形成“全域一盘棋”的协同发展新格局。
聚焦主责主业
培育消费新场景优势赛道
扩大内需是国家重要战略导向，文旅消费是拉动内需的关键抓手。郭颖表示，“十五五”期间，滇池度假区将结合实际，重点抓好产品上新、场景焕新、活动出新等方面的工作，积极培育消费新场景的优势赛道，实现文旅消费提质扩容与持续增长。
在推动产品上新方面，重点抓好高品质酒店集群建设、绿道经济带打造两件事。“十五五”期间，滇池度假区将按照在建推动一批、招商引入一批、盘活提升一批“三个一批”模式，聚焦精品度假、主题特色、康养旅居、湖滨休闲等重点，持续加大招商引资力度，着力打造高品质酒店集群。
同时，依托滇池绿道的生态基底和区位优势，大力培育发展文旅体验、户外休闲、亲子研学、特色农业等多元业态，不断拓展和丰富消费新业态新场景，让绿道成为沿线村民持续增收、乡村振兴发展的幸福廊道，构建多元供给体系。
在推动场景焕新方面，滇池度假区将重点对标5A级景区的创建标准，聚焦海埂公园、海埂大坝、云南民族村、大观楼等核心景点，推动实施好旅游交通提升、景观环境优化、服务设施升级、业态产品创新、文化内涵活化等工程，进一步提升核心景区品质。
在推动活动出新方面，着力策划组织一批特色文旅活动，继续常态化举办咖啡嘉年华，打造区域性咖啡文化IP。着力打造一批沉浸式体验场景，吸引年轻消费群体；大力繁荣夜间经济，探索夜游滇池、沉浸式演艺、无人机表演、非遗夜市等夜间消费场景，延长文旅消费链条，提升片区夜间活力，持续激发消费活力。
迈上“十五五”新征程，滇池度假区将坚定信心、乘势而上，聚焦主责主业、加快转型发展，努力争当全市文旅高质量发展的引领者和示范者。（昆明日报 记者缪亚平）
