冬日的晋思线车流如织，在距玉溪市江川区主城区5公里处，一座崭新的加油站已悄然落成。红白相间的顶棚下，车辆有序进出，工作人员忙碌而从容。谁能想到，一年前这里还是一片荒草丛生、厂房破败的闲置地块。

此前，前卫镇纪委联合镇农经中心开展农村集体“三资”监管专项整治监督检查时，深入后卫村走访。在与村干部、村民的交流中，一个问题反复被提及：“村里有地闲着，集体没钱办事，发展总是迈不开步子。”

镇纪委干部立即深入田间地头、废弃厂房实地查看。在小后卫村民小组老晋思路旁，原铸管厂的4.33亩土地及破旧厂房静默着，与繁忙的公路形成鲜明对比。

“这么好的区位优势，土地却‘睡大觉’，太可惜了。”镇纪委干部感慨道。

经过综合分析，镇纪委与镇农经中心向前卫镇党委提出工作建议，统筹指导村委会尽快盘活闲置资源，为村集体经济发展注入新动能。

经前卫镇党委政府调研，后卫村闲置的铸管厂地块紧邻交通主干道，车流量大，区位优势明显，建设加油站的提议应运而生。镇纪委全程参与可行性论证，提醒防范风险，确保项目科学合规。

项目确立后，前卫镇党委协调带动宁海街道、前卫镇、雄关乡、安化乡的12个村（社区）参与进来，构建“小村联盟”，共同实施后卫加油站项目，抱团发展集体经济。

“不能光把项目建起来，更要让机制活起来，让集体和群众都得益。”镇纪委负责同志表示。后卫村“小组土地出租+各村（社区）入股+村办公司与中石化合作经营”的组合模式落地生根后，镇纪委督促村委会建立党总支、企业、村办公司的利益联结机制，确保各方利益。清晰的收益分配方案，把村集体、企业、村办公司和群众的利益紧紧捆绑在一起。

2025年7月，加油站项目进度一度滞后，江川区纪委监委立即向前卫镇下发督办通知，要求倒排工期加快项目进度并做好政策解读和服务保障等工作。镇纪委跟进督促落实，坚持每月上报工作进度，有效打通了项目推进中的“中梗阻”，为项目顺利建成提供了坚强保障。

如今，后卫加油站已建成投运，12个村（社区）将可以每年按股提成。它不仅成为村集体经济强劲的“造血机”，还成为了方便周边群众的服务区，惠及3万余人。（云南日报 通讯员钱俊娴 贾懿）