昆明市文化和旅游局数据显示，今年1月，昆明市接待旅客3024.4万人次，昆明旅游经济强势复苏，实现旅游收入382.5亿元，释放出巨大的市场潜力。旅游历来是云南省一张靓丽的名片，但昆明市作为中心城市还未摆脱云南旅游“中转站”这一角色。如何实现从旅游中转站、集散地向旅游目的地转型？昆明如何将流量变“留”量？

今年以来，国内游客消费信心快速恢复。据昆明市文化和旅游局1月27日发布的数据，兔年春节，昆明旅游迎来强劲复苏。全市接待游客911.34万人次，同比增长389.45%；实现旅游综合收入62.45亿元，同比增长156.68%。但是目前，昆明存在旅游产品老化、产品单一，优势资源没有得到充分地发挥和利用的问题。我们宣传昆明天天是春天，但我们缺乏春天的主题产品，除了昙花一现昆明“花仙子”与老生常谈的蓝花楹。在此问题上还是反映出了昆明在旅游上没有把产品做深做透。

对于“久旱”的旅游市场来说，昆明要做到人有我优，人优我新，从旅游产品上下功夫，据悉，昆明正策划环滇池旅游度假区、环翠湖文化休闲空间等。这些引领昆明文旅发展方向的策划，突出地方特色、民俗传统、历史文化和生物多样性，包括翠湖“九巷十三坡”、郑和下西洋沉浸式体验、云南民族村提质升级等项目。昆明市正积极引进具有国际主题影响力的IP，让昆明更有“玩场”。创意昆明、中国昆明金茶花文创设计大赛、上合昆明马拉松、昆明高原半程马拉松、昆明滇池国际龙舟争霸赛、昆明聂耳音乐合唱周等产品让昆明的城市文化品牌更加闪亮。除此之外，本地游、短途游成“主基调”，目前文化旅游发展正经历深刻的变革，以“资源为本”进化成“体验为王”。昆明旅游资源丰富，文化底蕴深厚，发展旅游业具有得天独厚的优势。

从滇池边的故事讲到石林阿诗玛的故事，昆明要充分利用资源做到好戏连台，要按照打造滇池沿岸大生态、大湿地、大景区的要求，充分整合滇池周边景区景点、传统村落等资源，着力把滇池打造成为昆明旅游最大的IP。要加强昆明旅游整体形象的策划，开展多平台、深层次、立体化的城市旅游宣传，讲好“昆明故事”，切实提升昆明旅游的知名度、影响力和美誉度。

昆明从来不缺旅游资源，“气候如春、四时鲜花”也绝不是昆明旅游的上限，一如往常的“吃老本”才会让自己跌出舞台，同质化、粗放化、低端化早已是旅游市场公认的痛点，个性化、品质化、专业化也早已游客们追求的体验。把旅游宣传时的“诗和远方”真切地呈现在游客面前。“让游客来到昆明要能吃上一顿好饭、睡上一个好觉、看上一场好戏、购上一份好礼。”如此这般，流量终会变“留”量。（掌上春城评论员 姚周）