又到一年入职季，一批来自五湖四海的年轻“后浪”，涌入了滇池水务这片“后海”，开启了全新的职场旅程。为助力新员工快速融入滇池水务大家庭，更好地适应工作环境，滇池水务精心策划了专业课程及丰富的学习活动，有序组织为期两周的集中培训学习。培训内容涵盖水务应知应会、企业文化、思维训练、警示教育、成果展示等8个模块，来自总部及子公司共30余名新员工参加了培训。

 理论+实践：

培训突破以课程教学为主导的传统培训模式，注重理论与实践相结合，精选昆明市第五、十水质净化厂、中水处理示范点、昆明市城镇污水处理厂污泥林业基质土资源化利用示范工程、昆阳街道集镇站点等生产一线进行参观学习，实地了解公司主营业务的生产工艺流程及管理模式。

 线上+线下：

线上培训共31个课程，以公司历年来积累的视频教学课程和课件为主，助力新员工深入了解公司业务和企业文化。线下培训共10个课程，主要对新员工进行公司规范管理培训和安全、廉政教育。

 团队+协作：

为了帮助新员工快速破冰，提升凝聚力，培训采用分组管理和竞争激励方式，通过课堂表现、团队风采、现场汇报、成绩测试等多维度进行考察，最终根据各组积分评选出1支优秀团队和3名优秀学员。

11月20日，滇池水务2020年新员工培训正式结业。新员工代表分别作了学习收获感悟及体会发言，分四组进行团队风采展示，向大家展示了团队学习成果，讲述了对公司的初步认识，表达了每个人对工作岗位的理解和未来发展的期许。

与会的公司领导为3位优秀学员和1支优秀团队学员颁发奖状。

公司党委书记、董事长对近两周来新员工的学习成果表示肯定，并代表公司对大家加入滇池水务表示感谢，并围绕“压力、团队、努力”三个关键词作了分享。

压力：一是滇池水务选人用人的标准高，公开招聘录取比例是96.75:1，接近百里挑一；二是如何能够激发公司内生动力、应对外部挑战、抢抓市场机遇，在未来的十年再创辉煌，是公司每位员工共同面对的压力和挑战；三是公司作为第一家市属国企试点深化市场化改革工作，职业化、契约化的选人用人考核约束机制是全体员工特别是中高层管理人员必须面对的挑战。

努力：近三年公开招聘进入公司的新员工被选拔任用为主管以上管理岗位的占新员工总人数的35.5%，为公司注入新能量，目前还有一定比例的管理岗位空缺，希望新员工加油努力，通过工作实际，不断提升综合素养，把个人奋斗目标和公司战略目标有机结合，积极参与公司公开选聘、公开竞争，争取填补公司管理岗位的空缺，积极融入到公司干事创业的环境和改革发展的大潮，实现职业生涯的阶段目标。

团队：团队精神是公司的根、文化的魂，公司发展到今天也是靠一支强有力的团队。希望大家调整心态，正确面对公司大环境和工作微环境、个人职业期望和工作实绩间的可能落差，看大局、看大环境；始终保持正确的是非观和对工作的好奇心，坚持真理、正确的方向和自我的梦想。

公司要求老员工敞开胸怀，无私帮助新员工尽快适应新环境，让其在岗位上发挥好才智，同时，也要注重从新员工身上汲取养分，充实自己。

在滇池水务，我们支持每个蓄势待发的你。下面，就带大家一起来看看，刚刚加入滇池水务大家庭的新员工，对于现在、未来，有什么话想说？

“刚来到公司的时候对公司业务比较陌生。这次培训采用课堂授课+现场参观的形式，让我先有知识储备之后再通过现场学习更直观、全面看到公司主营业务生产运行情况。我将尽快融入集体，为公司发展添砖加瓦。”

“对于新人来说，此次培训的内容非常丰富，对公司制度、管理、企业文化和主营业务各个版块都有一个系统的学习。在今后的工作中，我将尽快适应角色定位，融入团队，不断提升自我能力和素质，在工作岗位上实现自身价值。”

“感恩这次机会让我与30多位可爱的小伙伴相识、相知。大家分属不同岗位，通过与大家的沟通交流让自己对公司其他业务也有所了解。希望未来我们都能在自己的岗位上发光发热，与滇池水务一起成长，为‘绿水青山’贡献一份微薄的力量。”

“15天脱产学习培训可以看出公司对人才的极端重视。在这里我们不仅收获了开展工作所必备的知识，还收获了友谊。在未来的工作中，我将不断学习、不断充实自己，为公司乃至环保事业发展贡献自己的力量。”

……

青春正当时，希望2020年的新同事们能够与滇池水务一起守护绿水青山，做“绿水青山守护者”。