昆明信息港讯 记者栗飞 实习记者钟蕊吉 绿化是城市生态建设与人居环境建设不可或缺的一部分，也是城市文明程度的具体标志之一。如何做好绿化工作，官渡区绿化管理中心王金录有着自己的一套法宝：好的绿化景观不是办公室坐着管出来的，而是要充分发扬工匠精神，到现场对花草树木精心呵护养出来的。

    他秉持着这个理念，积极探索，创新管理模式，与职工们一同战斗在一线岗位，践行着绿化工作的“工匠精神”。用实际行动为“创文”添砖加瓦的同时，也为市民营造出了一个赏心悦目的城市环境。

王金录（左二）对4个养护队负责区域和道路进行网格划分

    创新管理做保障 让大家放手大胆干

    “官渡区的绿化面积约520万平方米，在全市各主城区中最大。面对庞大的工作量，就得创新管理模式，提高全员积极性。”王金录说。

    2015年9月，王金录调入官渡区绿化管理中心，任主任一职。随着全区园林绿化工作质量不断提升，经过一段时间的摸索，王金录提出新的管理办法：以贯彻执行“三重一大”决策制度为抓手，一是重大事项、决策、支出由领导班子集体讨论通过；二是凡是中心重点工作的开展、人事变动、重要合同的审议、签订，由领导班子集体讨论通过；三是大额资金的支出，必须通过领导班子以及相关人员组成的办公会共同讨论，意见一致方可执行。此外，大型政府工程项目要引入政府采购招投标机制。

    “刚上任时，我就觉得干部职工少了一股干劲，由于缺乏监督机制，大家做起事来也畏手畏脚。”王金录说。

    然而，新的管理办法开始执行，也有职工不理解、不支持。

    “新办法实行初期，我们一部分职工觉得程序繁琐，感到麻烦。”该中心办公室主任楼嘉说，但王金录不为所动，始终坚持，形成了一套制度化、规范化管理机制。

    2015年底，昆明市遭遇罕见的低温寒潮天气，对全市园林绿化景观造成了严重破坏，部分行道树被冻死冻伤、灌木地被植物大面积冻死。

    在官渡区冻害植物进行灾后恢复工作中，王金录多次组织领导班子召开会议，将工作任务层层分解落实，对冻害植物灾后恢复工作所需苗木进行政府采购，并按照新管理办法，对采购中的重大事项执行集体民主决策，通过集体讨论确定了采购过程中的造价咨询、招标代理等重大事项。

    经过一段时间后，职工们发现，个人经办的工作参与进单位的决策中，自己也能看到领导班子是如何审议单位的重大事项。更重要的是，科学民主的决策程序保护单位和自己，把可能存在的风险降至可控范围，大伙们可以放手大胆去做，大大提高了做事的积极性。

王金录（左一）建立“黑板督办”机制，确保任务按时限完成

    在中心二楼办公室门口，一块白板上记录着各类督办事项，责任领导、完成时限、完成情况等信息一目了然。

    王金录介绍，通过“白板督办”这一方式，有效提高了各科室、各责任人工作的目的性和工作积极性，确保各项任务能按时限完成，“每天下班之后我就去看一下，看看今天又完成了几个。”

    2016年，王金录带领中心职工完成补植乔木7065株，灌木地被12.38万平方米，地栽、摆放草花约242.81万盆，修剪乔木0.4万株，修剪灌木地被38.5万平方米；清除乔木10325株、灌木球0.41万株、地被4.91万平方米，为官渡区在创建全国文明城市的园林绿化工作打下坚实的基础。

    惠民实事记心坎 让“创文”成果惠及群众

    官渡区绿化管理中心负责全区80%的绿化管养工作，今年又承接了人民东路、机场高速等18条道路绿化管养工作任务。面对如此巨大的工作量，王金录勇挑重担，总是干在最前面，哪里有任务，哪里就有他的身影。

    今年，官渡区按照“无枯死树木，无红土裸露”的创文标准，对辖区内50000余个树池进行盖板铺建工作。王金录考虑到：“如何能让盖板美观耐用，同时也能降低采购成本。”

    由于没有统一的标准，王金录多次走访考察。“给树池加盖，不仅美观还能保护树木，让它们更安全地生长，但要考虑的因素有很多，比如透气性、渗水性等。”王金录说。

    王金录发现，塑料盖板造价便宜，但不经久耐用，而钢制盖板透气和透水性相对较好，但价格偏高。最终他向区政府建议：采用网格式填充碎石加玻璃钢盖板的方式给树池加盖。

    在机场高速路旁的厂矿宿舍，一棵叶子花爬满了七层楼高的墙面，因为遭遇冻害，整面墙的叶子全部枯死，严重影响了城市景观和形象。花是一个老工人27年前栽种的，有很深的情结，不愿意让人清理挖走，养护队工人多次协商无果。王金录得知情况后，多次走访老工人，耐心地进行沟通，最终说服了老工人。经过一整天的清理，养护队才将近70平方米的叶子花全部清除干净，小区对墙面重新进行了粉刷。

王金录（中）带领工人在曙光小区补种地被植物

    曙光小区位于昆明东市区菊花村附近，由于建设年代久远，缺乏物业管理，小区入口处的绿化带荒废已久，再加上冻害绿化带内的植物大面积枯死，周围还散落着很多居民的生活垃圾。本应是绿意盎然的地方，成了一片荒芜与垃圾的集散地。

    发现问题后，王金录与养护队一起对小区入口处的四块绿化带进行了清理和重建，栽种上一颗颗新苗。

    看着绿化带重现生机和绿意，曙光小区居民宁女士说：“以前这里满地堆的都是垃圾，也没人管，现在重新清理重建之后，每天过路看着都很舒服。”

    官渡区绿化管理中心副主任罗丽琼说，王金录常对中心职工说的一句话就是，从市里到区里都拿出“脱皮掉肉”的毅力和决心，坚决打赢创建全国文明城市这场攻坚战，我们就更是要打起精神，再累也没有什么好抱怨的，让“创文”成果惠及群众。

    “创文”期间，王金录带领绿化中心职工在辖区范围内更换补植乔木 1076 株、灌木球807 株，片植灌木、地被 48097平方米，更换、栽种花卉117.69万盆。修剪乔木16481株、灌木球5735株，修剪灌木、地被468462平方米，圆满完成上级下达的各项任务。

    勇挑重担加油干 加班加点做好绿化种植工作

    王金录（中）为确保商洽会顺利召开，连续加班六天六夜，进行鲜花摆放工作。

    为了按时按质完成上级交代的各项工作，官渡区绿化管理中心在原有的3个养护队基础上，成立了养护4队，人数也增加至670人。王金录对各队的养护区域和道路进行重新划分，结合上级各项督办、催办、交办的任务，把工作层层分解，责任到人。

    在今年2017年南亚东南亚国家商品展暨投资贸易洽谈会筹备期间，王金录主动深入绿化一线,带领职工，发扬吃苦耐劳、善打硬仗的优良传统，日夜奋战在商洽会展馆周边的广福路、会展东、西、北路、环湖路、福保路等路段，加强绿化综合整治及管养工作。

    王金录带领职工摆放鲜花14万盆，从选花、运花、摆花、管养花，白天头顶烈日、晚上披星戴月，让参会的中外朋友看到了“春城无处不飞花”的美景。但是王金录和职工却一次也没有进去看过展览，他说“因为创建文明城市还有好多事情要做，还要加油干”。

    6月3日周六晚上7点，刚加完白班回到家中的王金录，又接到临时性铺洒碎石紧急任务，他马上通知所有领导班子成员及班组长召开紧急会议，部署工作。晚上9点，各养护队开始行动，直到凌晨两点。为确保在6月5日前完成商洽会的鲜花摆放工作，王金录亲自带领工人深夜加班加点工作，连续加班六天六夜，每天工作20个小时，高质量完成了一环路、春城路、国贸路、等主要道路13200个树塘的临时性铺洒碎石和商洽会鲜花摆放工作。

    把时间都给了工作，难免忽略了家人。连续几天的加班，王金录每天早上一醒来，还坐在床边上就开始打电话联系工作上的事情。

    “觉得你这几天有点陌生了，孩子小升初你也不顾。”王金录时常工作得很晚，有时忙起来不分昼夜，往往忽略了照顾家人，有时妻子也会埋怨他。面对妻子的埋怨，王金录总是说，并不只有我加班，很多同事也时常在加班，每次听到市民来和我们说谢谢，我就觉得文明创建为民、惠民，我们加班苦干也值得。

    正是王金录和他的同事们秉持着“工匠精神”，官渡区绿化管理中心一次次圆满完成上级交付的各项任务。也正是这些默默无闻的付出，让大家能享受一个赏心悦目的城市环境。