昆明信息港讯 通讯员胡媛 近年来，官渡区创新人才工作机制，扎实抓好人才培育、引进、评价、服务等环节，努力打造具有官渡特色的人才工作品牌。

    创新“管理”机制，打造制度化人才工作品牌。针对“缺尖子、缺路子、缺链子”等现实问题，官渡区明确工作定位，不断建立健全人才工作体制机制，以《官渡区人才工作实绩考核奖惩办法》为总抓手，分解任务，细化目标，重点组织实施人才基地建设工程、后备人才帮带工程、人才素质提升工程、党员人才双向培养工程、人才关爱工程等五大工程，规范人才工作日常运行。制定《官渡区人才工作者管理办法》，调动人才工作者的积极性。制定《官渡区人才基地管理办法》、《官渡区人才基地“星级评定”管理办法》规范基地建设，发挥基地作用。制定《官渡区人才工作专项资金管理办法》，规范人才专项经费使用，确保人才工作制度保障、人员落实、经费到位，有法管、有人管、有力管。

    创新“考核”机制，打造规范化人才工作品牌。针对在实际工作中抓手不实、措施不力、机制不优等问题，制定了《官渡区人才工作实绩考核奖惩办法》：围绕“考什么”，明确党管人才工作重点；围绕“怎么考”，健全党管人才工作运行制度；围绕“要考实”，强化党管人才工作推进措施。考核办法坚持定性考核与定量考核相结合，采取百分制计算，考核内容涉及人才管理、后备人才队伍建设、人才引进和开发、人才教育培训、高层次人才队伍建设、人才服务、人才关爱七大类24项，同时设置11项加减分值，并将人才工作考核分值按30%的比例纳入人才主管部门党建目标考核分值，初步建立具有官渡特色的人才差异化考核奖惩体系。

    创新“评价”机制，打造精细化人才工作品牌。针对人才认定程序不规范、管理对象不明确等问题，官渡区在全省首家建立了县区级人才评价标准，制定下发《官渡区人才认定标准（试行）》和《官渡区人才认定办法》，按照“不求所有，但求所用”总体要求，坚持“工商登记、单位隶属、户籍管理、属地区域”原则，严格区分本地人才和属地人才，回答了什么是“官渡人才”，明确了“怎样成为官渡人才”，进一步细化了官渡人才的认定范围、程序、任期、考评等内容，切实建立健全人才评价体系。

    创新“培育”机制，打造专业化人才工作品牌。针对人才培育专业化程度不高、系统性不强，人才培训资源利用率低等问题，官渡区在全区范围内建立了党政人才、社会管理人才、专业技术人才等14个人才培训（实训）基地，制定并下发《官渡区人才培训基地管理办法》、《官渡区人才基地“星级评定”管理办法》，规范各类基地使用管理，切实整合各类人才培训力量，强化后备人才培养和人才培训力度，不断促进“人手变人力，人力变人才”。

    创新“服务”机制，打造常态化人才工作品牌。针对各类人才作用发挥不明显，人才服务社会力度不够等问题，官渡区通过“党委服务人才，人才服务社会”双向服务机制的建立，促进了全区人才工作新常态的形成，取得了明显实效。一方面多措并举，党委服务人才。加大走访调研、关爱表彰、创业扶持力度。通过制度保障、经费到位、人员落实，为人才提供高效便捷周到的服务，出实招、动真格地在全区营造爱才重才氛围。另一方面发挥特长，人才服务社会。通过制定人才服务社会月计划，各类人才结合专业特长服务社会，同时促进人才交流实现互惠共赢，从而引导人才服务社会经济发展。通过此项举措既增强了人才队伍的归属感和荣誉感，凝聚了人心，又提升了人才贡献率，服务了社会，官渡区人才工作新格局正在逐步形成。